19 noviembre 2007

Tratando de entender la crisis en la OMMS

Con la limitación que nos impone la falta de un conocimiento acabado del funcionamiento de la Organización Mundial, hemos decidido tratar de analizar la crisis actual que derivó en la deposición del Secretario General de la OMMS.

Para ello es necesario conocer la personalidad de Missoni, atender a los cuestionamientos que se le hacen y luego analizar si la forma en que estos se realizan es o no adecuada.

Luego de leer los cuestionamientos que formula la asociación de Estados Unidos “BSA” a los que se puede acceder en diversos sitios en la web, tratamos de recabar información sobre la persona cuestionada, el Secretario General, Eduado Missoni, para lo cual consultamos su página personal www.eduardomissoni.net, de donde obtuvimos las fotos que publicamos en la observación anterior.

Luego intentamos recurrir a fuentes que nos expliquen como se financia el escultismo mundial y el sistema de toma de decisiones del organismo. Para ello consultamos el libro escrito por Lazlo Nagy, un ciudadano suizo de origen hungaro que estuviera al frente de la Organización Mundial por más de 18 años. De este trabajo tenemos la versión en portugués “250 milhoes de escoteiros”, cuya primera edición data de 1985, allí da cuenta de gran parte de la historia de la OMMS y del Movimiento.

Pudimos extraer y traducir algunos párrafos que nos ayudarán a comprender porqué el Movimiento Scout se financia con mayoría de aportes de países ricos.

“…En 1968, los países industrializados representaban el 76% del numero total de afiliados y mas del 50% de la población scout era oriunda de países anglosajones. Mas la situación ya se estaba invirtiendo. En 1970, las naciones industrializadas se transformaron en minoría. Con Asia, aisladamente proveyendo la mitad de la población scout, el Tercer Mundo alcanzará la mayoría.

Esta transformación tuvo repercusiones inevitables sobre los contenidos de los programas. Las necesidades de los sofisticados jóvenes de Londres, París, Zurich, Boston, Estocolmo y otras ciudades europeas y americanas, eran radicalmente diferentes de las que tenían los jóvenes de las selvas tropicales del sudeste asiático.

El modelo alterado de afiliación, tuvo, también, efectos profundos sobre las recetas de la Organización Mundial. Los recién llegados no siempre estaban en condiciones de pagar las cuotas de afiliación que aún eran la principal fuente de ingresos de la organización. Sin embargo, ellos eran los que más necesitaban ayuda y atención.

Las naciones más favorecidas contribuían con más del 80% del presupuesto de la Organización Mundial y necesitaban mucho menos asistencia, si es que de hecho la necesitaban.

La recesión y el estancamiento, en los países ricos, y una merma del numero de miembros contribuyentes, también llevó a una degradación de su situación. Y, el resultado de esto fue que se tornaron cada vez más reticentes a pagar esas cuentas de las naciones más pobres. La triste paradoja era que las necesidades financieras de la Organización estaban en constante crecimiento, especialmente debido al éxito del escultismo en el Tercer Mundo.

Este fue, sin embargo, otro de los desafíos permanentes del Movimiento. Mucha imaginación y persuasión fue necesaria para enfrentarlo, no solo para reforzar la solidaridad de la Organización sino también para prestar servicios de calidad.”


Más adelante Nagy, refiriéndose a la Conferencia Mundial de 1979 dice lo siguiente:
..””Entre los acontecimientos más positivos, fue el del renacimiento de la Fundación Scout Mundial, en 1977, con el Rey Carlos Gustavo XVI, de Suecia, como Presidente Honorario.
La Fundación lanzó una enérgica campaña de recaudación de fondos, que posibilitó a la Organización respirar nuevamente.”

“La Fundación Scout Mundial, revivida, ofrecía la mejor esperanza de cura a las dolencias financieras”….
“Como Presidente Honorario, el Rey de Suecia, un scout militante en su juventud, y cuyo padre también había sido un Presidente Honorario muy activo, del Comité Internacional, era una garantía de la calidad moral de la Fundación”

Es necesario aclarar que el libro citado es una publicación financiada por la Fundación Scout Mundial, pero ello no le quita valor en cuanto a tener un conocimiento de cómo surge el esquema de financiamiento de la Oficina Mundial que aún se mantiene.

En próximas observaciones, mientras tratamos de recabar mayor información intentaremos seguir con el tema de la crisis de la OMMS, mientras tanto, les recomendamos algunos sitios donde podrán encontrar información:

http://www.portalscout.com
http://www.milenio.com
http://groups.google.com/group/scouts-x-la-omms
http://scoutchile.blogspot.com

además del el artículo aparecido en Apuntad Alto con una interesante visión sobre lo ocurrido desde Argentina

Bibliografía:
Nagy, Laszlo: “250 milhoes de escoteiros” 1ra edición en lingoa portuguesa editado pela Uniao dos escoteiros do Brasil (1987)

13 noviembre 2007

La historia de un scout.

Hoy les contaremos la historia de un hombre, un scout que formuló su promesa en 1965.


Durmió muchas noches bajo las estrellas, armó carpas, se mojó con la lluvia de muchas excursiones, se ampolló en largas caminatas, casi como muchos de los que leen estas líneas.

Pasaron los años y le tocó conducir una tropa, organizó campamentos, contrató micros, tomó promesas, tambien como muchos de nosotros.

Aqui lo vemos de frente vestido de azul con las piernas cruzadas en el circulo formado por los scouts de su tropa en 1975 .
Aqui está tomando una promesa a un nuevo scout.

Más tarde, en 1979, mientras cursaba la carrera de medicina condujo un clan de rovers


Hasta aquí, una historia como tantas, pero la vida de este scout comienza a tener ciertas particularidades.
Quizá por el espiritu de servicio que el movimiento scout le infundió, a poco de recibirse, partió con su titulo recien estrenado a ayudar a quienes mucho lo necesitaban.
Así llegó a la Nicaragua sandinista, donde puso su ciencia al servicio de campesinos que pocas veces habían visto un médico, llegando a caballo y con la mochila que en tantos campamentos lo había acompañado.




Su carrera continuó siempre relacionandose con los temas de la medicina en países pobres, trabajando en organismos internacionales, y logrando una gran experiencia a partir de su compromiso con dejar el mundo un poco mejor de como lo encontró.


Esta breve semblanza sirve para tener una perspectiva sobre la persona de la que hablaremos en unos días, es posible que muchos sepan ya de quien se trata, pero si no lo saben, dentro de poco les diremos de quien estamos hablando.

04 noviembre 2007

Sigan asi que vamos bien......

Sigan así que vamos bien pareció indicar la Asamblea con las decisiones tomadas en Mar del Plata.
Poco tenemos para informar por estas horas, confiamos en que algunos lectores que hayan estado en la asamblea nos enriquezcan con sus comentarios.

$40.- valdrá en la Argentina ser scout por un año. Es el valor de la cuota Asociativa fijada.

No hace falta: abonar ninguna cuota extraordinaria, evaluó el Consejo rapidamente al retirar la moción al respecto.

Que el negocio lo haga el único al que le avisaron:
Se privatizó la Tienda Scout desatendiendose las mociones en contrario, se entregará al elegido por el Consejo sin concurso, con un contrato casi a medida, aceptando lo que él diga que vale el stock y cargando los empleados a las finanzas asociativas. Como contrapartida recibiremos $3800 mensuales a cambio de 40.000 clientes y un apunto de ventas en Libertad y Juncal.
Pidan factura!!

Más información en los próximos días.
Los comentarios y las opiniones, se las debemos...

ASAMBLEA 2007. Tranquilidad y pocas novedades.

Pocas novedades en una Asamblea en la que no se aprecian "bloques" muy notorios ni discusiones muy ásperas.

Consideración aparte merece el punto L) (Juicio) Las explicaciones del Consejo sobre lo que vendrá del Juicio, unió en la tragedia a los delegados llegados a Mar del Plata creándose un clima de unión en la desgracia, que no dá lugar a reproches sino a prepararse para las apocalípticas predicciones.

En ese marco, llamó la atención la propuesta de un delegado de Córdoba (De Filippo) que planteó que el Fondo de previsión para Juicios pudiera ser utilizado por el Consejo, un razonamiento sorprendente que fué completado por la neuquina Contreras que limitó esta posibilidad a ser utilizado sólo para emergencias. Claro que no se determinó si las emergencias pueden ser el pago de sueldos o cualquier otra. En ese marco se alzó la voz del viejo lobo asambleario que llevó a los chicos a Brownsea, quien recomendaba que el Consejo se limitara a seguir las instrucciones de otras Asambleas. La moción de disponer del dinero con limitaciones fué aprobada por más de cien votos!!.
Habrá sido convincente el planteo de la sureña como para que tantos delegados puedan creer que jamás tendremos otro juicio, y hayan desvirtuado asi una previsión realizada por una Asamblea anterior. Llama también la atención que desde provincias tan distantes al centro de las decisiones algunas asambleas distritales hayan hilado tan fino como para conocer esta necesidad del Comité Ejecutivo, instruír a sus delegados para proponer esto y que luego, el apoyo logrado fuera tan importante.

La falta de aviones que trasladen al Contador hacia la "Feliz", demoró a pedido del Presidente el tratamiento del punto "h" (Balance); que ya se estaba tratando antes de la cena.

Se oyeron quejas en cuanto al transporte desde Libertad hacia Mar del Plata debido a las demoras producidas por deficiencias en los neumáticos. El micro fue barato pero igual que siempre.

No podemos brindar por ahora más información, entendemos que el domingo será un día muy interesante por el tipo de decisiones a tomar y las conversaciones de sobremesa.

Hasta mañana!

02 noviembre 2007

Apatía? Desinterés? Conformidad? Solamente una asamblea más, pero ojo con los sapos!!



Ni el Perro, ni el Huemul, ni Kim estarán en la Asamblea de este año, por suerte para muchos los blogueros se quedan en sus casas. Asi que la información que se pueda pasar ya no será de primera mano como lo hicimos en este blog en el 2006.

Por supuesto la visión de "La Gavilla" vocera oficial de "La pandilla" tendrá su corresponsal principal en plenas discusiones y podrá copiar algún texto que se encargarán de retorcerlo debidamente para adaptarlo a lo que piensan.

Aún ausente, pero con conexión directa, Kim tratará de pasar un informe de lo tratado durante la noche del sábado y la noche del domingo.
Manténgase atentos!!

Muchos creen que tendremos una Asamblea tranquila, un trámite dice el Huemul; yo no estoy tan seguro, aunque me conformaría conque los asambleístas entiendan que la ENTREGA de la Tienda es la punta del témpano de nuevos negociados con la Asociación como rehén.

Algunos apuntes sobre LA ENTREGA:

- Si bien muchos ejercicios no dieron ganancia, en resultados generales la Tienda Scout. aún mal administrada ´NO DA PERDIDA!!!!, esto no lo puede desmentir ni siquiera por el panfleto incluído en el material asambleario sobre el tema. Además es proveedora constante de efectivo y se invierte en ella mucho menos de lo que produce.

- Dicho panfleto no nos informa qué función cumplirán los empleados y si el canon alcanza para pagar esos sueldos. Lamentable olvido!

- El canon que se pide al solitario oferente es tan ridiculo que se obtiene con $0,10 de ganancia por socio.

- El apuro por la ENTREGA un mes antes de un evento que podría cambiar los resultados de cualquier negocio, refleja claramente que dicho apuro no responde a intereses asociativos. Es posible que tengamos gorritos muy lindos, pero se deja de lado la posibilidad de facturación que significa el Canaces.

- En los numeros que se dan pretendiendo reflejar la mala situación de la Tienda se omite la ganancia por eventos como el Jamboree Panamericano u otros eventos similares. Recordemos que a nuestra Tienda no se le permitió explotar el merchandising del evento y se lo entregó a un particular sin concurso, casualmente el mismo que ahora fue el único que ofertó por la concesión.

- El oferente es el mismo que desde hace tiempo mantiene una Tienda en la zona norte del Gran Bs As que nunca pudo ser mejor que la Tienda Nacional, ¿porqué no dejar que siga con su negocio? ¿Hace falta hacerle desaparecer la competencia?

- Varios son los testigos que vieron pasar por la sede al oferente en los meses previos al escueto llamado a concurso para la llamada "tercerización". Si fuera a la Asamblea, sería bueno preguntarle porqué se hizo tan asiduo visitante de la Casa Scout en esos días.

- Podrá abonar el oferente al contado el stock que según el Balance mantiene la Tienda ($98.000.-)? o será un nuevo "pagaDios" al que nos acostumbraron?

En definitiva, una Asociación que no encuentra fuentes de financiamiento que no provengan de la cuota de los socios, en un momento de necesidad de obtención de fondos que puede llegar al remate, entrega en un acto de desprendimiento su única posibilidad de ingresos genuínos para que el principal competidor sea el que la administre. La cordura indicaría que no es el camino más adecuado, los asambleístas tendrán la palabra y muchos más elementos para decidir que en sus Asambleas distritales, es cuestión de saber decidir.

Buen viaje!! buena estadía y que al regreso no se pongan colorados por las decisiones a las que arriben!!!