El Consejo Directivo, está a punto de lograr que el Movimiento scout de Argentina logre el mayor posicionamiento en los medios en toda su historia.
La infeliz decisión de avalar lo solicitado por una persona ajena a la Asociación para que se revise su expulsión por faltar a la Promesa y la Ley Scout, coloca a la Asociación en una posición más que incomoda ante la sociedad y se colocanlos mismos miembros del consejo como responsables e impulsores de un pedido no sólo no contemplado por el estatuto sino que además tiene características insultantges para con una gran parte de la Asociación porque además desconoce lo actuado hace muy pocos años.
El Consejo además acató el pedido de quien hace sólo dos años, luego de pedir el tratamiento del tema en todo el país a través de la intervención de su hijo y el aval dudoso de aquel consejo,al llegar el momento de la Asamblea cuando contó los porotos, pidió que no se tratara el tema.
Toda una clara muestra del desprecio por la Asociación que depredó y mal administró. Ahora se burla del tiempo de los voluntarios involucrándolos en un tema personal y que no interesaba recordar.
Con astucia prefirió evitar la re afirmación de la expulsión en una Asamblea y sin una gota de vergüenza. Pero ahora, con la causa corroída por el tiempo podría hacer que el "acaputometro"señale otra relación de votos ya que sin la carga de la vergüenza que alguien con más escrúpulos podría acarrear, vuelve a pedir que se reedite la votación que prefirió postergar dos años y la estupida, servil y sospechosa acción de un consejo con muy pocas luces permite. El servilismo puesto de manifiesto en tamaña obediencia es sólo comparable con el olvido del bombero de llevar las pruebas al juez ante quien por obligación y a empujones tuvo que denunciar al mismo expulsado.
Ni siquiera se le ponen condiciones mínimas, sólo se obedece ciegamente al pedido, lo cual lleva nuestra duda por caminos más alejados del terreno de los valores scouts y nos obliga como seres pensantes a preguntarnos: ¿porqué tanta obediencia a los caprichos de quien fuera EXPULSADO POR NO CUMPLIR LA PROMESA SCOUT????
Ocurre que uno de los responsables principales del deterioro institucional, las deudas y los juicios que nos acosaron, las circunstancias nunca claras de contrataciones, en fin una innumerable lista que cualquier asociado puede encontrar en la web y en muchas publicaciones de hace unos años. ahora pretende ser INDULTADO como si hubiera sido producto de una injusticia producida por la Corte Nacional de Honor y la Asamblea conformada por quienes por sufrirlos, conocieron bien sus desmanejos.
LLega casi ofendido a pedir el indulto reconsiderandose su expulsión, sin mencionar si quiera el dinero que se llevó como "indemnización" y su tan desvalorizada firma diciendo que no tendría nada que reclamar a futuro.
Este personaje que se permitió jugar con todos los distritos del pais haciendo revisar hace dos años la misma causa para pedir que se desestime cuando vió que un nuevo revés archivaría aún más años su pedido de vuelta, vuelva a meternos por la ventana el famoso "punto de M." para otra vez ocupar a los voluntarios de su caso.
Pero ocurre que esta vez, la obediencia del Consejo al expulsado puede tener origen en un interés mútuo que pudiera estar relacionado con su relación con el partido del Jefe de Gobierno de la ciudad e incipiente precandidato presidencial por la derecha. Esto podría justificar el apuro del Consejo en introducir el punto de M por la ventana. Porque la preparación de la Conferencia Scout Interamericana necesita del oxigeno financiero que el ingeniero no aporta a la educación pública ni a hospitales por ejemplo.
Y el señor expulsado es uno de los nexos entre los PRO y los scouts.
A pesar de la vergonzosa expulsión, el hombre mantuvo amigos que nunca dejaron de posicionarse en la estructura asociativa, con la anuencia de buena parte de la Iglesia y los votos cautivos de la rémora de viejos dirigentes de la USCA y los más conservadores INSOS que horrorizados ante cualquier adecuación a los tiempos apuestan siempre por el status quo. Este esquema de banda, ante la desastrosa gestión no logró mantener al jefe, pero si a sus principales seguidores que no se resignan a la falta de un auténtico líder y jefe. Aún al precio de desconocer las decisiones de los que llaman sus "hermanos scouts"
Para una oportunidad de facturación como una Conferencia Interamericana, el jefe usa sus contactos para condicionar a los dudosos de su necesaria vuelta para gestionar que los buenos ojos amarillos puedan dispensar el auxilio necesario que la falta de otra búsqueda de ingresos obligó.
Se está armando el elenco, y uno de los protagonistas principales de los mejores momentos en la facturación de ese mismo elenco se vuelve necesario.
En el mismo reparto se ubicaría el contador religioso que con tanto furor había difundido su renuncia ante lo que entendía una ofensa a los valores scout. Claro que cuando la esencia del escultismo es ofendida con oscuros procederes en la administración de bienes terrenales no se ofenden tanto como cuando la falta es a los valores intangibles de la Fé. Pero hay elementos que al mirar la Asociación sólo hacia adentro, se escapan.
Esta vuelta, ampliamente apoyada en la simpatía de varios figurantes asociativos con el partido amarillo cuyo fuerte es la CABA, constituye un excelente bocado para la prensa adicta al gobierno nacional. Es difícil encontrar título más taquillero para la prensa K que la vuelta del probadamente corrupto y expulsado simpatizante del partido del Jefe de Gobierno a la conducción sin escalas previas de los destinos asociativos, para tal tarea sus amigos consejeros ya preparan un nuevo nido convenientemente alejado de procesos eleccionarios como es el "consejo consultivo"
Cierre del plan de vuelta perfecto.
Obviando la vergüenza que tendremos muchos asociados en caso de perpetrarse la vuelta con honores de una asamblea de gente que no quiere discusiones viejas, nuevo organismo para ubicar al regresado, intensa relación del mismo con quienes aportaran a la Conferencia. Amigo de la Iglesia y con familiar clérigo.
Perfecto generador de títulos de 678, Página 12 y Tiempo Argentino, en lo que sería el mayor posicionamiento de los scouts en la prensa, esta vez no por una buena acción ni por la flor de lis de tapitas de colores. En ambas redacciones de los diarios ya estarían a la espera de titular el domingo posterior a al Asamblea y hasta se esperan enviados a Córdoba.
24 octubre 2012
23 septiembre 2011
Dos años sin cambios
Hace exactamente dos años, sin aviso de ningún tipo, dejamos de publicar entradas, pero el blog quedó abierto para que quedaran a mano nuestro pensamiento en estos años tan duros de Scouts de Argentina.
Pasaron dos años y una administración un poco más prolija (o menos expuesta), un director ejecutivo trabajador y con perfil bajo, un consejo tan anodino en su pensamiento como en sus acciones y una oposición que decidió dejar el escenario a los profesionales de la dirección del movimiento en Argentina, no lograron cambiar una Asociación gris, sin ideas ni personalidad y con recurrentes debates que en otros ámbitos de la sociedad fueron largamente superados.
La influencia del pensamiento católico más conservador se hace notar y ha tomado a la Asociación como campo de batalla de ideas, al menos lo intenta un reducido número de personas que creen que la influencia de los mails recordando fechas de encuentro de católicos, obligaciones parroquiales o recuerdo de santos, puede tener peso como demostración de fervor religioso. y se ufanan creyendo que el número de 97% de miembros católicos tiene alguna pizca de realidad. La única realidad es el peso de ese requisito burocrático para engrosar los ingresos a la nebulosa de la COPASC S.A. Mientras, el resto de la asociación los mira indiferentes y les hace el gusto de no discutir mientras los dejen salir de campamento sin complicarles la vida. y tengan un lugar el sábado a la tarde.
Nada cambió mucho, dos años de intento de vuelta del expulsado, no alcanzaron para renovar viejos debates que ya no tendrían lugar en una Asociación con algo de dinámica. Ahora los mismos promotores de la vuelta del expulsado amenazan aprovechar el sueño de la mayoría asociativa para meter debajo de la almohada un medieval cambio de proyecto educativo. Un proyecto que en la época de BP era antiguo se intenta replantear bajo el patrocinio del párroco de boina negra de la Parroquia de Libertad 1282. Quien con tiempo de sobra para creer que entiende de filosofía se rodea de un humo de intelectualidad que no pudo sostener al minuto de los 5 o 6 videítos que constan en Youtube.
Conformando así la única Asociación que paga sueldos para que alguien tenga tiempo de terciar con voluntarios en el debate asociativo, y encima con muy poca calidad. Un Director Ejecutivo que mira para otro lado y un consejo sin autoridad que ni siquiera se dio cuenta de la incompatibilidad.
En este ambiente llega de Córdoba una mezcla de De Narvaez y Piñón Fijo que lleva como ariete de campaña la necesidad de conversar con asociaciones scouts separadas. Para él nada hay más importante en esta asociación que encarar un dialogo para no se sabe qué con otras asociaciones, muy respetables, pero que hoy no son el principal problema de una asociación que necesita crecer para no desaparecer. Una asociación de servicio cuyo más alto aporte de los últimos tiempos ha sido llenar de coloridas flores de lis de tapitas las plazas de algunas ciudades.
Del lado de los profesionales el Director Ejecutivo se plantea acceder al silloncito de la cabecera en la Parroquia de Libertad con la promesa de un Campamento Centenario marplatense que promete a simple vista dejar muy flacas las arcas asociativas, dirigido por otro de los destructores profesionales pero que de una u otra manera siempre encontraron un ala que les preserve un nivel respetable de ingresos provenientes de los esfuerzos de los más de 600 grupos que sólo reciben como beneficio asociativo la legalidad del seguro.
Una asociación de jóvenes con cada vez menos jóvenes. Una asociación con más fiestas de cumpleaños de lobatos que servicios comunitarios, una asociación que dura con empleados que no hablan de programa ni generan actividades novedosas sino que sólo controlan afiliaciones, seguros y pagos.
Pasará algo por abajo?, en la intimidad de los grupos? Habrá una renovación de este panorama o seguiremos siendo funcionales a la tristeza del no generar absolutamente nada?
23 septiembre 2009
Hablemos sobre el rumor, solamente sobre el rumor...
Una noticia no confirmada nos sacó del sopor y la apatía en la que hemos entrado con respecto a nuestra Asociación. Hay noticias que despabilan, que hacen olvidar el cansancio, que remueven pasado y que reflotan y actualizan discusiones que creíamos superadas.
Está noticia no está confirmada, pero su sóla mención como posibilidad es toda una noticia. Por eso es que no nos referiremos al hecho en si que apareció denunciado como posibilidad en algunos blogs, sino al rumor en si mismo, nos referiremos al posible globo de ensayo, o a la sinceridad de quienes creen posible que algo como lo que se rumorea pueda tener visos de concreción.
Simplemente nos estamos haciendo eco de un rumor, puede ser una mentira para seguir atrasando relojes o bien una prueba de reacción de aquellos interesados en que la noticia sea cierta. Hablamos de la posibilidad de que el Presidente solicite a la Asamblea Nacional la reincorporación de quien no pudo responder las preguntas de una asamblea sobre sus desmanejos como Director Ejecutivo ( y también como responsable de un Jamboree) y que mereciera aún a costa de amenazas de juicios su expulsión de la Asociación. Expulsión que se vió resarcida en lo económico en una considerable suma y que no encontró eco en la justicia penal, por la pereza de un ex JSN en acercar las pruebas del caso a un juez (emulando al general Alais, que nunca llegaba a Campo de Mayo cuando la rebelión de Semana Santa del 87). Asi fué que el Sr. Juez al no encontrarse con las pruebas no tuvo más que desestimar las denuncias que la misma Asamblea solicitó que se realizará, claro la Asamblea omitió instruír a ese JSN sobre la necesidad de denunciar con las pruebas, y el JSN amigo del expulsado no se desesperó por acercarselas al Juez. Flaco favor recibió entonces quien no tuvo reparos para endeudar a la Asociación, hacer contrataciones diréctas con amigos, nombrar amigos en cargos rentados, pagarse gastos y vacaciones con dinero de las magras finanzas asociativas y hasta comprar 65.000 de verduras sin comprobantes. Pero como todo el mundo se quería olvidar de todo y comenzar una nueva etapa el ex Presidente no recibió ningun reclamo por su falta de diligencia en acercar herramientas para que la Justicia pudier hacer su trabajo.
Pero como el hombre tiene amigos más fieles a él que a la palabra de los asociados y al mismo Movimiento que dicen servir, de la misma manera que encontró un Presidente que se hizo el oso cuando tenía que aportar pruebas, parcería haber encontrado ahora otro amigo que dolido con su expulsión proponga a los socios su reincorporación.
Es muy interesante el comportamiento de esta asociación que expulsa a un miembro y luego vota a Presidentes amigos íntimos y hasta complices de andanzas del mismo expulsado con una fidelidad a prueba de ética. Decímos ética simplemente porque a simple vista parece ser incompatible que a sólo un mes de la expulsión el entonces JSN tanto como el actual se encontraran festejando el cumpleaños en Anillac... quiero decir ... en la calle Segurola. Dermostrando el desprecio por lo resuelto y confundiendo la estafa y el abuso de buena fé de una Asociación con una situación de amigo en desgracia. A un amigo se lo apoya en las desgracias y en los infortunios, pero poco habla en nuestro favor cuando nuestra amistad está por encima del comportamiento probadamente reprobable de ese amigo. Aún no estando de acuerdo con lo resuelto, en todo caso deberíamos sopesar nuestras fidelidades y discernir si le somos fieles a un colectivo de personas con las que decímos compartir valores o a aquel que los dejó de lado a tal punto de merecer ser excluído de ese mismo colectivo. Y en todo caso, si alguien está tan en desacuerdo con lo resuelto, cosa que puede ocurrir y es válido, que no abandona la amistad con el sujeto, ¿con qué motivos me presento para presidir a esa misma Asociación que expulsó a mi amigo.?
Si alguien no acuerda con la gran mayoría en un tema tan crucial, cómo podría representar sus intereses, cómo hace para ser fiel a una asociación que educa en valores si no comparte esta divisoria de aguas.Pero no seamos ingenuos, existe la clara posibilidad que una de los puntos en la agenda oculta de la persona que hizo esto que describimos pueda ser utilizar su posición para hacer lo posible para volver a abrirle la puerta al amigo en desgracia.
Si esto fuera asi, que no sería para nadie una sorpresa, ¿No hubiera sido una actitud valiente y honesta el haberlo aclarado antes de las votaciones del año pasado? ¿Se puede tener esta actitud en una asociación que hace de los valores su cometido? ¿Qué ejemplo daríamos a los jóvenes tomando el camino de la rata de Anillaco? (si decía lo que iba a hacer, no me votaba nadie).
Es válido que una persona esté en desacuerdo con el grueso de los asociados y que luche por revertir decisiones, pero el cuestionamiento es la intención de instalar un tema entrando por la ventana, sin permitir la discusión y sin haber adevertido antes de ser votado para presidente cual era su posición en el tema.
Otro tema importante es que existe un agrupamiento de dirigentes con inquietudes asociativas, los "revancharizadores" que incluyen en su lista de correo a la misma persona que nos ocupa. De este agrupamiento, lo que más golpea el sentido común es la presencia de buena parte de los dirigentes identificados con la dirección de la COPASC S.A.
Pero también habría que reconocer que aún con todos estos considerandos que admito que pueden ser discutibles, si por caso existiera una Asamblea que acepte tratar el tema sin discusión previa, sin necesidad de tener en cuenta los resultados ya estaríamos ante un golpe de gracia para la jóven SdeA. (Observesé que por primera vez desde que escribimos en este blog colocamos las palabras "golpe de gracia").
No podemos saber si el rumor es cierto, sólo brindamos una opinión que podrá servir a quienes piensen que es sólo un globo de ensayo para ver si "salta la gilada". Lo que si sabemos que es cierto, es que hay gente en nuestra Asociación que se ocupa de este tema y tiene mucho interés en la vuelta del personaje. Eso es lo más preocupante de todo.
Está noticia no está confirmada, pero su sóla mención como posibilidad es toda una noticia. Por eso es que no nos referiremos al hecho en si que apareció denunciado como posibilidad en algunos blogs, sino al rumor en si mismo, nos referiremos al posible globo de ensayo, o a la sinceridad de quienes creen posible que algo como lo que se rumorea pueda tener visos de concreción.
Simplemente nos estamos haciendo eco de un rumor, puede ser una mentira para seguir atrasando relojes o bien una prueba de reacción de aquellos interesados en que la noticia sea cierta. Hablamos de la posibilidad de que el Presidente solicite a la Asamblea Nacional la reincorporación de quien no pudo responder las preguntas de una asamblea sobre sus desmanejos como Director Ejecutivo ( y también como responsable de un Jamboree) y que mereciera aún a costa de amenazas de juicios su expulsión de la Asociación. Expulsión que se vió resarcida en lo económico en una considerable suma y que no encontró eco en la justicia penal, por la pereza de un ex JSN en acercar las pruebas del caso a un juez (emulando al general Alais, que nunca llegaba a Campo de Mayo cuando la rebelión de Semana Santa del 87). Asi fué que el Sr. Juez al no encontrarse con las pruebas no tuvo más que desestimar las denuncias que la misma Asamblea solicitó que se realizará, claro la Asamblea omitió instruír a ese JSN sobre la necesidad de denunciar con las pruebas, y el JSN amigo del expulsado no se desesperó por acercarselas al Juez. Flaco favor recibió entonces quien no tuvo reparos para endeudar a la Asociación, hacer contrataciones diréctas con amigos, nombrar amigos en cargos rentados, pagarse gastos y vacaciones con dinero de las magras finanzas asociativas y hasta comprar 65.000 de verduras sin comprobantes. Pero como todo el mundo se quería olvidar de todo y comenzar una nueva etapa el ex Presidente no recibió ningun reclamo por su falta de diligencia en acercar herramientas para que la Justicia pudier hacer su trabajo.
Pero como el hombre tiene amigos más fieles a él que a la palabra de los asociados y al mismo Movimiento que dicen servir, de la misma manera que encontró un Presidente que se hizo el oso cuando tenía que aportar pruebas, parcería haber encontrado ahora otro amigo que dolido con su expulsión proponga a los socios su reincorporación.
Es muy interesante el comportamiento de esta asociación que expulsa a un miembro y luego vota a Presidentes amigos íntimos y hasta complices de andanzas del mismo expulsado con una fidelidad a prueba de ética. Decímos ética simplemente porque a simple vista parece ser incompatible que a sólo un mes de la expulsión el entonces JSN tanto como el actual se encontraran festejando el cumpleaños en Anillac... quiero decir ... en la calle Segurola. Dermostrando el desprecio por lo resuelto y confundiendo la estafa y el abuso de buena fé de una Asociación con una situación de amigo en desgracia. A un amigo se lo apoya en las desgracias y en los infortunios, pero poco habla en nuestro favor cuando nuestra amistad está por encima del comportamiento probadamente reprobable de ese amigo. Aún no estando de acuerdo con lo resuelto, en todo caso deberíamos sopesar nuestras fidelidades y discernir si le somos fieles a un colectivo de personas con las que decímos compartir valores o a aquel que los dejó de lado a tal punto de merecer ser excluído de ese mismo colectivo. Y en todo caso, si alguien está tan en desacuerdo con lo resuelto, cosa que puede ocurrir y es válido, que no abandona la amistad con el sujeto, ¿con qué motivos me presento para presidir a esa misma Asociación que expulsó a mi amigo.?
Si alguien no acuerda con la gran mayoría en un tema tan crucial, cómo podría representar sus intereses, cómo hace para ser fiel a una asociación que educa en valores si no comparte esta divisoria de aguas.Pero no seamos ingenuos, existe la clara posibilidad que una de los puntos en la agenda oculta de la persona que hizo esto que describimos pueda ser utilizar su posición para hacer lo posible para volver a abrirle la puerta al amigo en desgracia.
Si esto fuera asi, que no sería para nadie una sorpresa, ¿No hubiera sido una actitud valiente y honesta el haberlo aclarado antes de las votaciones del año pasado? ¿Se puede tener esta actitud en una asociación que hace de los valores su cometido? ¿Qué ejemplo daríamos a los jóvenes tomando el camino de la rata de Anillaco? (si decía lo que iba a hacer, no me votaba nadie).
Es válido que una persona esté en desacuerdo con el grueso de los asociados y que luche por revertir decisiones, pero el cuestionamiento es la intención de instalar un tema entrando por la ventana, sin permitir la discusión y sin haber adevertido antes de ser votado para presidente cual era su posición en el tema.
Otro tema importante es que existe un agrupamiento de dirigentes con inquietudes asociativas, los "revancharizadores" que incluyen en su lista de correo a la misma persona que nos ocupa. De este agrupamiento, lo que más golpea el sentido común es la presencia de buena parte de los dirigentes identificados con la dirección de la COPASC S.A.
Pero también habría que reconocer que aún con todos estos considerandos que admito que pueden ser discutibles, si por caso existiera una Asamblea que acepte tratar el tema sin discusión previa, sin necesidad de tener en cuenta los resultados ya estaríamos ante un golpe de gracia para la jóven SdeA. (Observesé que por primera vez desde que escribimos en este blog colocamos las palabras "golpe de gracia").
No podemos saber si el rumor es cierto, sólo brindamos una opinión que podrá servir a quienes piensen que es sólo un globo de ensayo para ver si "salta la gilada". Lo que si sabemos que es cierto, es que hay gente en nuestra Asociación que se ocupa de este tema y tiene mucho interés en la vuelta del personaje. Eso es lo más preocupante de todo.
27 octubre 2008
Devoto o Córdoba?
El Diego o Bianchi:
Al Diego lo queremos todos pero el Virrey es número puesto.
Obama o Mc Caine:
Obama o Mc Caine:
Obama, sin dudas.
Simeone o Pasarela:
Simeone o Pasarela:
Que opinen los gallinas.
Macri o los maestros:
Macri o los maestros:
Quien lo duda? siempre preferimos a los que trabajan, aunque tengan que hacer paros.
Algunos lectores nos piden que demos nuestra opinión, principalmente ante las postulaciones.
La verdad es que, como ustedes lo habrán notado, no tenemos muchas ganas de escribir ni de opinar nada. Cierta desilusión y desgano hacen que lo que tengamos para decir no sea muy preciso.
Algunos lectores nos piden que demos nuestra opinión, principalmente ante las postulaciones.
La verdad es que, como ustedes lo habrán notado, no tenemos muchas ganas de escribir ni de opinar nada. Cierta desilusión y desgano hacen que lo que tengamos para decir no sea muy preciso.
Si tuviéramos que opinar, se podría decir que:
Las postulaciones para JSN reflejan de alguna manera el estado de apatía que se apoderó de toda la asociación. Al que se llegó luego del encierro del consejo sobre si mismo y a que unos pocos decidieran absolutamente todo, sin interferencias ni debates.
Si opináramos diríamos que:
Por un lado tenemos la presentación del capitalino quien como logros en su curriculum scout muestra como nota distintiva su gestión en los últimos años de la USCA y en la segunda tesorería de SdeA, ambas épocas marcadas por la falta de transparencia y gastos no muy bien aclarados, con pérdidas notables en los balances, completando con su gestión también en el manejo de recursos en el Jamboree de Mendoza. Bien recordado por la falta de comprobantes, contratación de descartables a una empresa de un rentado que facturó una sola vez, desaparición de equipos de computación y repetidas caras de proveedores viejos y conocidos, desde el sonido al merchandising. Posteriormente un paso menos conflictivo por la COPASC S.A. sirvió para que su nombre sonara cercano como siempre a los niveles nacionales. Pero la característica más notable de su figura es la innegable cercanía con el ex DE expulsado.
Si siguiéramos opinando tendríamos que manifestar que:
Presentar estos antecedentes sin ponerse colorado habla mucho del perfil del candidato. Quien en otra asociación pocas posibilidades tendría de mostrarse como alternativa.
Pero también tendríamos que opinar del otro:
Desde Córdoba o desde el túnel del tiempo, no se sabe bien, llega el "alquimista" que pretendía que el peso de su historia hiciera desistir a cualquier otro de presentar candidatura. Parece que la cosa no fue lo que esperaba y el riesgo de dejar la gestión en manos de alguien alejado de Devoto o que al menos no responde ciegamente al bloque, sirvió para que en los últimos meses apareciera una candidatura pura e indudable, quien junto con el DE gratuito, aseguran que las decisiones económicas sigan por los mismos rieles.
Opinaríamos también que:
Lo interesante es que el de Córdoba se vio movido a presentar su blog, donde habla mucho y dice poco pero en el que se puede advertir diferencias notables con los que hasta ahora condujeron la Asociación. La extensión de su discurso no encontró mucho lugar para referirse al programa ni la formación, posiblemente prefiera no hablar de estos temas, aunque desde la blogosfera scout, unos cuantos estén "revalorizando" los discursos que llaman tradicionalistas. Con lo cual tendría abonado el terreno en Internet aunque no en la realidad en que estos discursos ya no encuentran el eco que creen tener.
En fin, si tuviéramos que opinar pensaríamos que:
Un hombre protagonista de los peores desprolijidades económicas de SdeA y de la vieja USCA. Otro cuyo caballo de batalla es el "roverismo que vivió" pero pocas ideas para que lo vivan los que ahora son rovers o lo serán, nos pintan un futuro poco promisorio en cuanto a la gestión nacional de SdeA. Eso si, estas candidaturas tienen en común que ambas contribuyen a que seguir evitando que el recambio dirigencial se produzca. .
Seguiremos entonces muy lentamente intentando "arar el porvenir con viejos bueyes".
También escuchamos en estos días hablar del "voto en blanco", y la verdad...... si a alguien le diera vergüenza asumir con un 20 % de los votos sería una alternativa. Por ahora es sólo la alternativa de los que no queremos que nos recuerden ni la época del despilfarro de las finanzas asociativas ni la época en que para hablar con un Maestro Scout había que pedir entrevista.
Por lo menos los lectores ya lo saben, en cuanto a la elección de Presidente….
…………………Mi voto no fue positivo.
15 junio 2008
Nueva bibliografía. Nuevas carencias de Scouts de Argentina.
No, no nos olvidamos de escribir, pero a veces las noticias desalentadoras, o la falta de noticias no aportan entusiasmo para compartir muchas opiniones. Esta rutina se vio interrumpida al encontrarnos con una grata noticia proveniente de la Oficina Interamericana que se tradujo en otra carencia en Scouts de Argentina.
La Oficina Interamericana lanzó las Bitácoras de la rama scout para las etapas de Pista y Senda, se trata de un enorme trabajo de recopilación de historias de exploradores, descripción de técnicas y artes scouts, ideas para actividades y por sobre todo, un necesario material de consulta para chicos y adultos. Lo tuvimos en nuestras manos y no podemos menos que alegrarnos de su aparición. Muchos dirán que tiene muchas cosas que mejorar, es verdad, pero hacía años que no contábamos con un material tan interesante para ayudar a quienes aplican el Programa.
También aparecieron las Guías para dirigentes de caminantes, y dos libros de ideas para actividades para ramas scout y caminantes, material de consulta para dirigentes de estas ramas.
No sabemos aún porque en nuestro país la Tienda Scout privatizada no cuenta aún con este material, ¿será decisión del concesionario, o de las autoridades de Scouts de Argentina?Estamos hablando de un material casi indispensable para la aplicación del programa, El costo (Por ejemplo Bitácoras: (no más de $20).-es mucho menor a los cientos de fotocopias que los dirigentes soportan del bolsillo propio o de sus empleadores, para que sus chicos cuenten con material.
Las bitácoras vienen a ocupar un espacio que no cubren las guías ya que aportan los contenidos tan solicitados por muchos que complementan la actual propuesta de Programa y la enlazan con las actividades propias y tradicionales de los scouts.
No encontramos ninguna información oficial que dé cuenta del motivo de esta carencia en la Tienda, mientras tanto otras Asociaciones de la Región están poniendo a disposición de sus afiliados todos los materiales al costo.
En épocas de indabas y debates sobre el Programa, sería bueno contar con la mayor cantidad de elementos para poder evaluar lo mejor. No parece ser esta una preocupación fundamental en Scouts de Argentina, al menos hasta ahora.La falta del material en la Tienda Scout Nacional Privatizada es un elemento interesante para analizar.
A simple vista y sin contar con información al respecto, podríamos inferir dos posibles causas:
La primera podría ser el desinterés del concesionario en invertir una suma de dinero para poner a disposición de los afiliados el material. Ya sea por no poder afrontar la inversión o por desinterés, ambas posibilidades no hablan bien de la capacidad de gestionar la Tienda al servicio de los afiliados, por parte del concesionario. Además de la inacción por parte de las autoridades que deberían tener elementos para instar a que la Tienda cumpla su función, aunque el contrato suscripto no deja mucho margen de exigencias para poder actuar, una lamentable muestra de resultados de la "privatización a medida" de apuro pre Canaces.
La segunda causa posible podría ser el desinterés de las autoridades en que un material casi indispensable llegue a los afiliados, lo cual hablaría del desapego a apoyar el Programa por parte de nuestros directivos. Lo cual sería mucho más grave. Por un lado se adhiere a un Programa y por otro se establecen obstáculos para lograr su aplicación.
Extendiendo un poco más el análisis sobre esta cuestión podríamos encontrarnos con que por motivos que desconocemos, aún queriéndolo, no se ha podido concretar la llegada del material, pero en este caso es lamentable que no exista ni siquiera una comunicación oficial en los extensos Info sobre la aparición del material bibliográfico nuevo para poder acceder a través de la Web.
Sería hora entonces de explicar los motivos del importante vacío en la Tienda y facilitar a través de los medios de comunicación asociativos la llegada de los dirigentes a los materiales a los que nos referimos.
Por ahora y hasta que no cuente la Tienda Privatizada con el material, les dejamos el link para poder acceder y al menos poder leerlo desde sus monitores:
http://www.wsb-osi.cl/cms/index.php?option=com_content&task=view&id=547&Itemid=101
http://www.wsb-osi.cl/cms/index.php?option=com_content&task=view&id=547&Itemid=101
20 febrero 2008
Crisis y postulaciones. Manifestaciones de la falta de información.
Crisis en la OMMS
Información para pocos
Un argentino postulado al ComiteScout Interamericano.
Gracias por no avisar, asi no nos preocupamos........
Varias cosas ocurrieron en estos meses.
La crisis de la OMSS nos sorprendió porque, vaya a saber uno porqué, los scouts no sabemos mucho de lo que ocurre en las esferas internacionales de nuetro movimiento. Algún día habrá que investigar los motivos de este alejamiento de los dirigentes comunes de los grupos con aquellos que están relacionados directamente con los niveles internacionales.
Asi es que todavía no tenemos claro nada sobre el alejamiento de Missoni de la conducción de la OMMS ni los detalles del golpe perpetrado contra su figura. El mismo Missoni no respondió claramente aquellas cuestiones de las que se lo acusa, pero fue victima de la prepotencia del dinero que sostiene a la OMMS. No sabemos a ciencia cierta de los logros de Missoni, sólo podemos inferir que es una personalidad destacada a nivel internacional y un scout que vivió como muchos de nosotros desde la niñez esta aventura. Es interesante escuchar sus palabras en un video disponibe en You Tube en que responde a un periodista scout de Chile, sobre su visión del Jamboree, el Centenario y el scoutismo mundial. Aportes realmente interesantes que fueron combatidos por quienes detentan el poder del dinero.
Asi es que con la posibilidad que nos dá Internet y con mucho tiempo de búsqueda podemos enterarnos a grandes rasgos pero sin profundidad de los sucesos de nuestra organización mundial. Pero no por quienes deberían ser los puentes entre la OMMS y las asociaciones.
Esta separación entre niveles internacionales y nacionales también se repite internamente en nuestra Asociación.
A decir verdad, tampoco en los grupos se habla mucho de las cuestiones nacionales y sólo unos pocos acceden al conocimiento de la realidad asociativa. Son muchas las tareas en los grupos como para que quede tiempo para ocuparse de problemas asociativos nacionales. Esto explica en buena parte la repetición de nombres en los niveles nacionales durante muchos años y en distíntos cargos y la casi nula incorporación de nuevas caras en esos niveles.
No se nota de parte de la OMMS y mucho menos de la Oficina Interamericana una preocupación por que los dirigentes de grupos estén enterados de los pasos de la organización a nivel continental. En los últimos años, el desinterés de la OSI por comunicarse con los dirigentes ha sido notable, esto lo dice quien conoció otras épocas en que la presencia, el apoyo y el sistemático seguimiento de los procesos de las organizaciones nacionales eran moneda corriente. En la actualidad, muy pocos saben, por ejemplo, que un argentino es el Secretario General de la OSI, y mucho menos los planes y politicas que alienta la Región.
Funcionales a este comportamiento de la OSI, nuestros dirigentes vernáculos coinciden en informar poco. Sólo en ese marco es posible entender que nuestro CD haya presentado un candidato para ocupar una de las cinco plazas entre seis postulantes de la Región, sin que ni siquiera se haya publicado de esto una sóla línea en el Info Scout, ni en listas de Directores de Zona o Distrito. Mientras tanto, la OSI, sin una clara politica de comunicación pero con al menos algunas pocas cosas claras respecto a la información que debe ser pública, publicó las postulaciones en su sitio web.
http://www.scout.org/en/content/download/9508/81032/file/Circular14e.pdf
Encontramos aqui una enorme diferencia entre la organización regional y nuestra asociación. Mientras que aquella sin preocuparse realmente por la circulación verdadera de las comunicaciones, cumple con el trámite de legitimar su accionar publicando al menos lo indispensable, nuestra conducción parece seguir creyendo que con las decisiones tomadas entre pocas personas y sin dar conocimiento a quienes los votan se puede tener exito en el gobierno asociativo.
Es así que nadie conoce los meritos que hicieron merecedor al ex tesorero para que su candidatura fuera impulsada por el CD. Es posible que la capacidad de poder costear sus viajes haya tenido influencia en la decisión ya que la gestión realizada en el nivel nacional no parece mostrar logros personales ni de conjunto que permitan creer que a nivel interamericano pueda hacer algún aporte interesante. Nadie discute su voluntad y compromiso para estar dispuesto a aceptar tal desafío, pero son pocos o ninguno los resultados de gestión que se pueden esgrimir como argumento para ser elegido entre otros candidatos.
Finalmente el ex Tesorero no fue elegido, pero los afiliados de la Asociación que lo propuso, tampoco lo supieron.
Mientras el entusiasmo del CANACES ocupaba buena parte de las comunicaciones asociativas, no sabíamos que estabamos proponiendo a alguien para el Comite Interamericano de Escultismo. Ahora el CANACES ya pasó, y la falta de repercusiones del evento llama profundamente la atención de quienes no estuvimos allí y solo nos enteramos por los comentarios de quienes lo..... sufrieron??.
La crisis de la OMSS nos sorprendió porque, vaya a saber uno porqué, los scouts no sabemos mucho de lo que ocurre en las esferas internacionales de nuetro movimiento. Algún día habrá que investigar los motivos de este alejamiento de los dirigentes comunes de los grupos con aquellos que están relacionados directamente con los niveles internacionales.
Asi es que todavía no tenemos claro nada sobre el alejamiento de Missoni de la conducción de la OMMS ni los detalles del golpe perpetrado contra su figura. El mismo Missoni no respondió claramente aquellas cuestiones de las que se lo acusa, pero fue victima de la prepotencia del dinero que sostiene a la OMMS. No sabemos a ciencia cierta de los logros de Missoni, sólo podemos inferir que es una personalidad destacada a nivel internacional y un scout que vivió como muchos de nosotros desde la niñez esta aventura. Es interesante escuchar sus palabras en un video disponibe en You Tube en que responde a un periodista scout de Chile, sobre su visión del Jamboree, el Centenario y el scoutismo mundial. Aportes realmente interesantes que fueron combatidos por quienes detentan el poder del dinero.
Asi es que con la posibilidad que nos dá Internet y con mucho tiempo de búsqueda podemos enterarnos a grandes rasgos pero sin profundidad de los sucesos de nuestra organización mundial. Pero no por quienes deberían ser los puentes entre la OMMS y las asociaciones.
Esta separación entre niveles internacionales y nacionales también se repite internamente en nuestra Asociación.
A decir verdad, tampoco en los grupos se habla mucho de las cuestiones nacionales y sólo unos pocos acceden al conocimiento de la realidad asociativa. Son muchas las tareas en los grupos como para que quede tiempo para ocuparse de problemas asociativos nacionales. Esto explica en buena parte la repetición de nombres en los niveles nacionales durante muchos años y en distíntos cargos y la casi nula incorporación de nuevas caras en esos niveles.
No se nota de parte de la OMMS y mucho menos de la Oficina Interamericana una preocupación por que los dirigentes de grupos estén enterados de los pasos de la organización a nivel continental. En los últimos años, el desinterés de la OSI por comunicarse con los dirigentes ha sido notable, esto lo dice quien conoció otras épocas en que la presencia, el apoyo y el sistemático seguimiento de los procesos de las organizaciones nacionales eran moneda corriente. En la actualidad, muy pocos saben, por ejemplo, que un argentino es el Secretario General de la OSI, y mucho menos los planes y politicas que alienta la Región.
Funcionales a este comportamiento de la OSI, nuestros dirigentes vernáculos coinciden en informar poco. Sólo en ese marco es posible entender que nuestro CD haya presentado un candidato para ocupar una de las cinco plazas entre seis postulantes de la Región, sin que ni siquiera se haya publicado de esto una sóla línea en el Info Scout, ni en listas de Directores de Zona o Distrito. Mientras tanto, la OSI, sin una clara politica de comunicación pero con al menos algunas pocas cosas claras respecto a la información que debe ser pública, publicó las postulaciones en su sitio web.
http://www.scout.org/en/content/download/9508/81032/file/Circular14e.pdf
Encontramos aqui una enorme diferencia entre la organización regional y nuestra asociación. Mientras que aquella sin preocuparse realmente por la circulación verdadera de las comunicaciones, cumple con el trámite de legitimar su accionar publicando al menos lo indispensable, nuestra conducción parece seguir creyendo que con las decisiones tomadas entre pocas personas y sin dar conocimiento a quienes los votan se puede tener exito en el gobierno asociativo.
Es así que nadie conoce los meritos que hicieron merecedor al ex tesorero para que su candidatura fuera impulsada por el CD. Es posible que la capacidad de poder costear sus viajes haya tenido influencia en la decisión ya que la gestión realizada en el nivel nacional no parece mostrar logros personales ni de conjunto que permitan creer que a nivel interamericano pueda hacer algún aporte interesante. Nadie discute su voluntad y compromiso para estar dispuesto a aceptar tal desafío, pero son pocos o ninguno los resultados de gestión que se pueden esgrimir como argumento para ser elegido entre otros candidatos.
Finalmente el ex Tesorero no fue elegido, pero los afiliados de la Asociación que lo propuso, tampoco lo supieron.
Mientras el entusiasmo del CANACES ocupaba buena parte de las comunicaciones asociativas, no sabíamos que estabamos proponiendo a alguien para el Comite Interamericano de Escultismo. Ahora el CANACES ya pasó, y la falta de repercusiones del evento llama profundamente la atención de quienes no estuvimos allí y solo nos enteramos por los comentarios de quienes lo..... sufrieron??.
24 diciembre 2007
NOCHEBUENA

Fernando Silva dirige el hospital de niños en Managua.
En vísperas de Navidad, se quedó trabajando hasta muy tarde. Ya estaban sonando los cohetes, y empezaban los fuegos artificiales a iluminar el cielo, cuando Fernando decidió marcharse. En su casa lo esperaban para festejar.
Hizo una última recorrida por las salas, viendo si todo queda en orden, y en eso estaba cuando sintió que unos pasos lo seguían. Unos pasos de algodón; se volvió y descubrió que uno de los enfermitos le andaba atrás. En la penumbra lo reconoció. Era un niño que estaba solo. Fernando reconoció su cara ya marcada por la muerte y esos ojos que pedían disculpas o quizá pedían permiso.
Fernando se acercó y el niño lo rozó con la mano:
-Decile a... -susurró el niño-
Decile a alguien, que yo estoy aquí.
Eduardo Galeano
Ojalá podamos esta Navidad decirle a muchos que hay muchos otros que esperan nuestra mano.
Ojalá podamos ofrecer nuestra mano a muchos.
Ojalá podamos hacer real en nuestras vidas el mensaje del que nació un día como hoy en Belén
Feliz Navidad!!!
En vísperas de Navidad, se quedó trabajando hasta muy tarde. Ya estaban sonando los cohetes, y empezaban los fuegos artificiales a iluminar el cielo, cuando Fernando decidió marcharse. En su casa lo esperaban para festejar.
Hizo una última recorrida por las salas, viendo si todo queda en orden, y en eso estaba cuando sintió que unos pasos lo seguían. Unos pasos de algodón; se volvió y descubrió que uno de los enfermitos le andaba atrás. En la penumbra lo reconoció. Era un niño que estaba solo. Fernando reconoció su cara ya marcada por la muerte y esos ojos que pedían disculpas o quizá pedían permiso.
Fernando se acercó y el niño lo rozó con la mano:
-Decile a... -susurró el niño-
Decile a alguien, que yo estoy aquí.
Eduardo Galeano
Ojalá podamos esta Navidad decirle a muchos que hay muchos otros que esperan nuestra mano.
Ojalá podamos ofrecer nuestra mano a muchos.
Ojalá podamos hacer real en nuestras vidas el mensaje del que nació un día como hoy en Belén
Feliz Navidad!!!
19 noviembre 2007
Tratando de entender la crisis en la OMMS
Con la limitación que nos impone la falta de un conocimiento acabado del funcionamiento de la Organización Mundial, hemos decidido tratar de analizar la crisis actual que derivó en la deposición del Secretario General de la OMMS.
Para ello es necesario conocer la personalidad de Missoni, atender a los cuestionamientos que se le hacen y luego analizar si la forma en que estos se realizan es o no adecuada.
Luego de leer los cuestionamientos que formula la asociación de Estados Unidos “BSA” a los que se puede acceder en diversos sitios en la web, tratamos de recabar información sobre la persona cuestionada, el Secretario General, Eduado Missoni, para lo cual consultamos su página personal www.eduardomissoni.net, de donde obtuvimos las fotos que publicamos en la observación anterior.
Luego intentamos recurrir a fuentes que nos expliquen como se financia el escultismo mundial y el sistema de toma de decisiones del organismo. Para ello consultamos el libro escrito por Lazlo Nagy, un ciudadano suizo de origen hungaro que estuviera al frente de la Organización Mundial por más de 18 años. De este trabajo tenemos la versión en portugués “250 milhoes de escoteiros”, cuya primera edición data de 1985, allí da cuenta de gran parte de la historia de la OMMS y del Movimiento.
Pudimos extraer y traducir algunos párrafos que nos ayudarán a comprender porqué el Movimiento Scout se financia con mayoría de aportes de países ricos.
“…En 1968, los países industrializados representaban el 76% del numero total de afiliados y mas del 50% de la población scout era oriunda de países anglosajones. Mas la situación ya se estaba invirtiendo. En 1970, las naciones industrializadas se transformaron en minoría. Con Asia, aisladamente proveyendo la mitad de la población scout, el Tercer Mundo alcanzará la mayoría.
Esta transformación tuvo repercusiones inevitables sobre los contenidos de los programas. Las necesidades de los sofisticados jóvenes de Londres, París, Zurich, Boston, Estocolmo y otras ciudades europeas y americanas, eran radicalmente diferentes de las que tenían los jóvenes de las selvas tropicales del sudeste asiático.
El modelo alterado de afiliación, tuvo, también, efectos profundos sobre las recetas de la Organización Mundial. Los recién llegados no siempre estaban en condiciones de pagar las cuotas de afiliación que aún eran la principal fuente de ingresos de la organización. Sin embargo, ellos eran los que más necesitaban ayuda y atención.
Las naciones más favorecidas contribuían con más del 80% del presupuesto de la Organización Mundial y necesitaban mucho menos asistencia, si es que de hecho la necesitaban.
La recesión y el estancamiento, en los países ricos, y una merma del numero de miembros contribuyentes, también llevó a una degradación de su situación. Y, el resultado de esto fue que se tornaron cada vez más reticentes a pagar esas cuentas de las naciones más pobres. La triste paradoja era que las necesidades financieras de la Organización estaban en constante crecimiento, especialmente debido al éxito del escultismo en el Tercer Mundo.
Este fue, sin embargo, otro de los desafíos permanentes del Movimiento. Mucha imaginación y persuasión fue necesaria para enfrentarlo, no solo para reforzar la solidaridad de la Organización sino también para prestar servicios de calidad.”
Más adelante Nagy, refiriéndose a la Conferencia Mundial de 1979 dice lo siguiente:
..””Entre los acontecimientos más positivos, fue el del renacimiento de la Fundación Scout Mundial, en 1977, con el Rey Carlos Gustavo XVI, de Suecia, como Presidente Honorario.
La Fundación lanzó una enérgica campaña de recaudación de fondos, que posibilitó a la Organización respirar nuevamente.”
“La Fundación Scout Mundial, revivida, ofrecía la mejor esperanza de cura a las dolencias financieras”….
“Como Presidente Honorario, el Rey de Suecia, un scout militante en su juventud, y cuyo padre también había sido un Presidente Honorario muy activo, del Comité Internacional, era una garantía de la calidad moral de la Fundación”
Es necesario aclarar que el libro citado es una publicación financiada por la Fundación Scout Mundial, pero ello no le quita valor en cuanto a tener un conocimiento de cómo surge el esquema de financiamiento de la Oficina Mundial que aún se mantiene.
En próximas observaciones, mientras tratamos de recabar mayor información intentaremos seguir con el tema de la crisis de la OMMS, mientras tanto, les recomendamos algunos sitios donde podrán encontrar información:
http://www.portalscout.com
http://www.milenio.com
http://groups.google.com/group/scouts-x-la-omms
http://scoutchile.blogspot.com
además del el artículo aparecido en Apuntad Alto con una interesante visión sobre lo ocurrido desde Argentina
Bibliografía:
Nagy, Laszlo: “250 milhoes de escoteiros” 1ra edición en lingoa portuguesa editado pela Uniao dos escoteiros do Brasil (1987)
Para ello es necesario conocer la personalidad de Missoni, atender a los cuestionamientos que se le hacen y luego analizar si la forma en que estos se realizan es o no adecuada.
Luego de leer los cuestionamientos que formula la asociación de Estados Unidos “BSA” a los que se puede acceder en diversos sitios en la web, tratamos de recabar información sobre la persona cuestionada, el Secretario General, Eduado Missoni, para lo cual consultamos su página personal www.eduardomissoni.net, de donde obtuvimos las fotos que publicamos en la observación anterior.
Luego intentamos recurrir a fuentes que nos expliquen como se financia el escultismo mundial y el sistema de toma de decisiones del organismo. Para ello consultamos el libro escrito por Lazlo Nagy, un ciudadano suizo de origen hungaro que estuviera al frente de la Organización Mundial por más de 18 años. De este trabajo tenemos la versión en portugués “250 milhoes de escoteiros”, cuya primera edición data de 1985, allí da cuenta de gran parte de la historia de la OMMS y del Movimiento.
Pudimos extraer y traducir algunos párrafos que nos ayudarán a comprender porqué el Movimiento Scout se financia con mayoría de aportes de países ricos.
“…En 1968, los países industrializados representaban el 76% del numero total de afiliados y mas del 50% de la población scout era oriunda de países anglosajones. Mas la situación ya se estaba invirtiendo. En 1970, las naciones industrializadas se transformaron en minoría. Con Asia, aisladamente proveyendo la mitad de la población scout, el Tercer Mundo alcanzará la mayoría.
Esta transformación tuvo repercusiones inevitables sobre los contenidos de los programas. Las necesidades de los sofisticados jóvenes de Londres, París, Zurich, Boston, Estocolmo y otras ciudades europeas y americanas, eran radicalmente diferentes de las que tenían los jóvenes de las selvas tropicales del sudeste asiático.
El modelo alterado de afiliación, tuvo, también, efectos profundos sobre las recetas de la Organización Mundial. Los recién llegados no siempre estaban en condiciones de pagar las cuotas de afiliación que aún eran la principal fuente de ingresos de la organización. Sin embargo, ellos eran los que más necesitaban ayuda y atención.
Las naciones más favorecidas contribuían con más del 80% del presupuesto de la Organización Mundial y necesitaban mucho menos asistencia, si es que de hecho la necesitaban.
La recesión y el estancamiento, en los países ricos, y una merma del numero de miembros contribuyentes, también llevó a una degradación de su situación. Y, el resultado de esto fue que se tornaron cada vez más reticentes a pagar esas cuentas de las naciones más pobres. La triste paradoja era que las necesidades financieras de la Organización estaban en constante crecimiento, especialmente debido al éxito del escultismo en el Tercer Mundo.
Este fue, sin embargo, otro de los desafíos permanentes del Movimiento. Mucha imaginación y persuasión fue necesaria para enfrentarlo, no solo para reforzar la solidaridad de la Organización sino también para prestar servicios de calidad.”
Más adelante Nagy, refiriéndose a la Conferencia Mundial de 1979 dice lo siguiente:
..””Entre los acontecimientos más positivos, fue el del renacimiento de la Fundación Scout Mundial, en 1977, con el Rey Carlos Gustavo XVI, de Suecia, como Presidente Honorario.
La Fundación lanzó una enérgica campaña de recaudación de fondos, que posibilitó a la Organización respirar nuevamente.”
“La Fundación Scout Mundial, revivida, ofrecía la mejor esperanza de cura a las dolencias financieras”….
“Como Presidente Honorario, el Rey de Suecia, un scout militante en su juventud, y cuyo padre también había sido un Presidente Honorario muy activo, del Comité Internacional, era una garantía de la calidad moral de la Fundación”
Es necesario aclarar que el libro citado es una publicación financiada por la Fundación Scout Mundial, pero ello no le quita valor en cuanto a tener un conocimiento de cómo surge el esquema de financiamiento de la Oficina Mundial que aún se mantiene.
En próximas observaciones, mientras tratamos de recabar mayor información intentaremos seguir con el tema de la crisis de la OMMS, mientras tanto, les recomendamos algunos sitios donde podrán encontrar información:
http://www.portalscout.com
http://www.milenio.com
http://groups.google.com/group/scouts-x-la-omms
http://scoutchile.blogspot.com
además del el artículo aparecido en Apuntad Alto con una interesante visión sobre lo ocurrido desde Argentina
Bibliografía:
Nagy, Laszlo: “250 milhoes de escoteiros” 1ra edición en lingoa portuguesa editado pela Uniao dos escoteiros do Brasil (1987)
13 noviembre 2007
La historia de un scout.
Hoy les contaremos la historia de un hombre, un scout que formuló su promesa en 1965.
Aqui lo vemos de frente vestido de azul con las piernas cruzadas en el circulo formado por los scouts de su tropa en 1975 .
Aqui está tomando una promesa a un nuevo scout.
Hasta aquí, una historia como tantas, pero la vida de este scout comienza a tener ciertas particularidades.
Quizá por el espiritu de servicio que el movimiento scout le infundió, a poco de recibirse, partió con su titulo recien estrenado a ayudar a quienes mucho lo necesitaban.
Así llegó a la Nicaragua sandinista, donde puso su ciencia al servicio de campesinos que pocas veces habían visto un médico, llegando a caballo y con la mochila que en tantos campamentos lo había acompañado.

Su carrera continuó siempre relacionandose con los temas de la medicina en países pobres, trabajando en organismos internacionales, y logrando una gran experiencia a partir de su compromiso con dejar el mundo un poco mejor de como lo encontró.
Esta breve semblanza sirve para tener una perspectiva sobre la persona de la que hablaremos en unos días, es posible que muchos sepan ya de quien se trata, pero si no lo saben, dentro de poco les diremos de quien estamos hablando.
Durmió muchas noches bajo las estrellas, armó carpas, se mojó con la lluvia de muchas excursiones, se ampolló en largas caminatas, casi como muchos de los que leen estas líneas.
Pasaron los años y le tocó conducir una tropa, organizó campamentos, contrató micros, tomó promesas, tambien como muchos de nosotros.

Aqui lo vemos de frente vestido de azul con las piernas cruzadas en el circulo formado por los scouts de su tropa en 1975 .
Aqui está tomando una promesa a un nuevo scout.Más tarde, en 1979, mientras cursaba la carrera de medicina condujo un clan de rovers
Hasta aquí, una historia como tantas, pero la vida de este scout comienza a tener ciertas particularidades.Quizá por el espiritu de servicio que el movimiento scout le infundió, a poco de recibirse, partió con su titulo recien estrenado a ayudar a quienes mucho lo necesitaban.
Así llegó a la Nicaragua sandinista, donde puso su ciencia al servicio de campesinos que pocas veces habían visto un médico, llegando a caballo y con la mochila que en tantos campamentos lo había acompañado.
Su carrera continuó siempre relacionandose con los temas de la medicina en países pobres, trabajando en organismos internacionales, y logrando una gran experiencia a partir de su compromiso con dejar el mundo un poco mejor de como lo encontró.Esta breve semblanza sirve para tener una perspectiva sobre la persona de la que hablaremos en unos días, es posible que muchos sepan ya de quien se trata, pero si no lo saben, dentro de poco les diremos de quien estamos hablando.
04 noviembre 2007
Sigan asi que vamos bien......
Sigan así que vamos bien pareció indicar la Asamblea con las decisiones tomadas en Mar del Plata.
Poco tenemos para informar por estas horas, confiamos en que algunos lectores que hayan estado en la asamblea nos enriquezcan con sus comentarios.
$40.- valdrá en la Argentina ser scout por un año. Es el valor de la cuota Asociativa fijada.
No hace falta: abonar ninguna cuota extraordinaria, evaluó el Consejo rapidamente al retirar la moción al respecto.
Que el negocio lo haga el único al que le avisaron:
Se privatizó la Tienda Scout desatendiendose las mociones en contrario, se entregará al elegido por el Consejo sin concurso, con un contrato casi a medida, aceptando lo que él diga que vale el stock y cargando los empleados a las finanzas asociativas. Como contrapartida recibiremos $3800 mensuales a cambio de 40.000 clientes y un apunto de ventas en Libertad y Juncal.
Pidan factura!!
Más información en los próximos días.
Los comentarios y las opiniones, se las debemos...
Poco tenemos para informar por estas horas, confiamos en que algunos lectores que hayan estado en la asamblea nos enriquezcan con sus comentarios.
$40.- valdrá en la Argentina ser scout por un año. Es el valor de la cuota Asociativa fijada.
No hace falta: abonar ninguna cuota extraordinaria, evaluó el Consejo rapidamente al retirar la moción al respecto.
Que el negocio lo haga el único al que le avisaron:
Se privatizó la Tienda Scout desatendiendose las mociones en contrario, se entregará al elegido por el Consejo sin concurso, con un contrato casi a medida, aceptando lo que él diga que vale el stock y cargando los empleados a las finanzas asociativas. Como contrapartida recibiremos $3800 mensuales a cambio de 40.000 clientes y un apunto de ventas en Libertad y Juncal.
Pidan factura!!
Más información en los próximos días.
Los comentarios y las opiniones, se las debemos...
ASAMBLEA 2007. Tranquilidad y pocas novedades.
Pocas novedades en una Asamblea en la que no se aprecian "bloques" muy notorios ni discusiones muy ásperas.
Consideración aparte merece el punto L) (Juicio) Las explicaciones del Consejo sobre lo que vendrá del Juicio, unió en la tragedia a los delegados llegados a Mar del Plata creándose un clima de unión en la desgracia, que no dá lugar a reproches sino a prepararse para las apocalípticas predicciones.
En ese marco, llamó la atención la propuesta de un delegado de Córdoba (De Filippo) que planteó que el Fondo de previsión para Juicios pudiera ser utilizado por el Consejo, un razonamiento sorprendente que fué completado por la neuquina Contreras que limitó esta posibilidad a ser utilizado sólo para emergencias. Claro que no se determinó si las emergencias pueden ser el pago de sueldos o cualquier otra. En ese marco se alzó la voz del viejo lobo asambleario que llevó a los chicos a Brownsea, quien recomendaba que el Consejo se limitara a seguir las instrucciones de otras Asambleas. La moción de disponer del dinero con limitaciones fué aprobada por más de cien votos!!.
Habrá sido convincente el planteo de la sureña como para que tantos delegados puedan creer que jamás tendremos otro juicio, y hayan desvirtuado asi una previsión realizada por una Asamblea anterior. Llama también la atención que desde provincias tan distantes al centro de las decisiones algunas asambleas distritales hayan hilado tan fino como para conocer esta necesidad del Comité Ejecutivo, instruír a sus delegados para proponer esto y que luego, el apoyo logrado fuera tan importante.
La falta de aviones que trasladen al Contador hacia la "Feliz", demoró a pedido del Presidente el tratamiento del punto "h" (Balance); que ya se estaba tratando antes de la cena.
Se oyeron quejas en cuanto al transporte desde Libertad hacia Mar del Plata debido a las demoras producidas por deficiencias en los neumáticos. El micro fue barato pero igual que siempre.
No podemos brindar por ahora más información, entendemos que el domingo será un día muy interesante por el tipo de decisiones a tomar y las conversaciones de sobremesa.
Hasta mañana!
Consideración aparte merece el punto L) (Juicio) Las explicaciones del Consejo sobre lo que vendrá del Juicio, unió en la tragedia a los delegados llegados a Mar del Plata creándose un clima de unión en la desgracia, que no dá lugar a reproches sino a prepararse para las apocalípticas predicciones.
En ese marco, llamó la atención la propuesta de un delegado de Córdoba (De Filippo) que planteó que el Fondo de previsión para Juicios pudiera ser utilizado por el Consejo, un razonamiento sorprendente que fué completado por la neuquina Contreras que limitó esta posibilidad a ser utilizado sólo para emergencias. Claro que no se determinó si las emergencias pueden ser el pago de sueldos o cualquier otra. En ese marco se alzó la voz del viejo lobo asambleario que llevó a los chicos a Brownsea, quien recomendaba que el Consejo se limitara a seguir las instrucciones de otras Asambleas. La moción de disponer del dinero con limitaciones fué aprobada por más de cien votos!!.
Habrá sido convincente el planteo de la sureña como para que tantos delegados puedan creer que jamás tendremos otro juicio, y hayan desvirtuado asi una previsión realizada por una Asamblea anterior. Llama también la atención que desde provincias tan distantes al centro de las decisiones algunas asambleas distritales hayan hilado tan fino como para conocer esta necesidad del Comité Ejecutivo, instruír a sus delegados para proponer esto y que luego, el apoyo logrado fuera tan importante.
La falta de aviones que trasladen al Contador hacia la "Feliz", demoró a pedido del Presidente el tratamiento del punto "h" (Balance); que ya se estaba tratando antes de la cena.
Se oyeron quejas en cuanto al transporte desde Libertad hacia Mar del Plata debido a las demoras producidas por deficiencias en los neumáticos. El micro fue barato pero igual que siempre.
No podemos brindar por ahora más información, entendemos que el domingo será un día muy interesante por el tipo de decisiones a tomar y las conversaciones de sobremesa.
Hasta mañana!
02 noviembre 2007
Apatía? Desinterés? Conformidad? Solamente una asamblea más, pero ojo con los sapos!!
Ni el Perro, ni el Huemul, ni Kim estarán en la Asamblea de este año, por suerte para muchos los blogueros se quedan en sus casas. Asi que la información que se pueda pasar ya no será de primera mano como lo hicimos en este blog en el 2006.
Por supuesto la visión de "La Gavilla" vocera oficial de "La pandilla" tendrá su corresponsal principal en plenas discusiones y podrá copiar algún texto que se encargarán de retorcerlo debidamente para adaptarlo a lo que piensan.
Aún ausente, pero con conexión directa, Kim tratará de pasar un informe de lo tratado durante la noche del sábado y la noche del domingo.
Manténgase atentos!!
Muchos creen que tendremos una Asamblea tranquila, un trámite dice el Huemul; yo no estoy tan seguro, aunque me conformaría conque los asambleístas entiendan que la ENTREGA de la Tienda es la punta del témpano de nuevos negociados con la Asociación como rehén.
Algunos apuntes sobre LA ENTREGA:
- Si bien muchos ejercicios no dieron ganancia, en resultados generales la Tienda Scout. aún mal administrada ´NO DA PERDIDA!!!!, esto no lo puede desmentir ni siquiera por el panfleto incluído en el material asambleario sobre el tema. Además es proveedora constante de efectivo y se invierte en ella mucho menos de lo que produce.
- Dicho panfleto no nos informa qué función cumplirán los empleados y si el canon alcanza para pagar esos sueldos. Lamentable olvido!
- El canon que se pide al solitario oferente es tan ridiculo que se obtiene con $0,10 de ganancia por socio.
- El apuro por la ENTREGA un mes antes de un evento que podría cambiar los resultados de cualquier negocio, refleja claramente que dicho apuro no responde a intereses asociativos. Es posible que tengamos gorritos muy lindos, pero se deja de lado la posibilidad de facturación que significa el Canaces.
- En los numeros que se dan pretendiendo reflejar la mala situación de la Tienda se omite la ganancia por eventos como el Jamboree Panamericano u otros eventos similares. Recordemos que a nuestra Tienda no se le permitió explotar el merchandising del evento y se lo entregó a un particular sin concurso, casualmente el mismo que ahora fue el único que ofertó por la concesión.
- El oferente es el mismo que desde hace tiempo mantiene una Tienda en la zona norte del Gran Bs As que nunca pudo ser mejor que la Tienda Nacional, ¿porqué no dejar que siga con su negocio? ¿Hace falta hacerle desaparecer la competencia?
- Varios son los testigos que vieron pasar por la sede al oferente en los meses previos al escueto llamado a concurso para la llamada "tercerización". Si fuera a la Asamblea, sería bueno preguntarle porqué se hizo tan asiduo visitante de la Casa Scout en esos días.
- Podrá abonar el oferente al contado el stock que según el Balance mantiene la Tienda ($98.000.-)? o será un nuevo "pagaDios" al que nos acostumbraron?
En definitiva, una Asociación que no encuentra fuentes de financiamiento que no provengan de la cuota de los socios, en un momento de necesidad de obtención de fondos que puede llegar al remate, entrega en un acto de desprendimiento su única posibilidad de ingresos genuínos para que el principal competidor sea el que la administre. La cordura indicaría que no es el camino más adecuado, los asambleístas tendrán la palabra y muchos más elementos para decidir que en sus Asambleas distritales, es cuestión de saber decidir.
Buen viaje!! buena estadía y que al regreso no se pongan colorados por las decisiones a las que arriben!!!
22 octubre 2007
La patrulla no es ni más ni menos que una pandilla. Lo decía el mismo BP
Algunos de los parrafos que siguen fueron rumiados durante un tiempo. Siempre existieron las dudas en quien escribe sobre si se debe o no publicar este tipo de opiniones. Pero tratando siempre de no dar lugar a supuestos me animo a compartir con los lectores algunas dudas respecto de la linea de acción ya demostrada por varios de los colaboradores que se vienen sumando desde hace un tiempo en el nivel nacional.
La decisión de publicar esta nota tuvo lugar al leer en el Info la designación para el nuevo cargo de "Director de Recursos sustentables", de un ex rentado de la asociación que hace pocos días accedió a los beneficios de su jubilación. No se especificaron cuales fueron los meritos que convencieron al DE de ungirlo con este nuevo y novedosamente titulado cargo. Pero como casi nada de lo importante se explica en esta Asociación, la acción sigue en línea con un estilo de conducción del cual no nos quedan gratos recuerdos.
El nuevo DE se refería a sí mismo como "guía de la patrulla" que conformaría el nuevo Comité Ejecutivo. Siendo fieles a la interpretación de DE pero basándonos en el origen del término, vemos como más exacto el nombre original de los grupos informales a los que se refería el fundador cuando definió qué era una patrulla, ni más ni menos que una pandilla. En nuestro idioma, el término tiene alguna connotación que vá más allá del grupo de chicos para asociarlo a otro tipo de vinculaciones entre individuos. Los lectores sabrán a que me refiero.
Todas las asociaciones tienen habitués, me estoy refiriendo a gente que con mucho o poco tiempo personal, hacen un lugar importante en sus vidas para alguna actividad que los reconforta. Los scouts adultos en muchos casos dejamos muchas actividades personales en pos de construír algo, ya sea en un grupo, en un distrito o en la Asociación. En todos estos ámbitos encontramos gente que permanece durante años ocupando cargos distíntos pero que siempre tienen algo que ver con la conducción.
Nuestro ex DE, fue durante años una de esas personas, ocupando distintos cargos en una de las Asociaciones precedentes y luego ocupando el cargo rentado de máxima responsabilidad durante ocho años. Casi todos los miembros de SdeA saben de la personalidad carismatica y el liderazgo indiscutido que ejerció para muchos. Supo también rodearse de un grupo de personas, amigos personales y colaboradores que sostuvieron su gestión, desde cargos rentados y voluntarios. Muchos diremos que esto tuvo costos importantes para la Asociación y otros tantos no lo reconocerán, pero lo cierto es que hay nombres que se repitieron durante su gestión y que aún hoy siguen presentes tanto sea ocupando cargos o al menos, muy cerca de la conducción.
Por supuesto que el hecho de ser cercano a la conducción no constituye ningún hecho condenable, todo lo contrario, justamente lo que le falta a esta asociación es gente que se involucre realmente con todo lo que ocurre. Varias veces hicimos notar como una de las fallas de esta gestión sus deficiencias en la comunicación de los hechos relevantes, la manía de mantener secretos incomprensibles y la falta de un llamamiento a involucrarse con el destino asociativo.
Pero no deja de llamar la atención la cercanía de muchas personas con la conducción, en puestos claves, repitiendose esto durante largos años. Generalmente estos casos no se dieron en cuestiones referidas a Programa, en este aspecto nuestra joven asociación tuvo muchas variantes, y los titulares de los cargos no se eternizaron, la repetición de nombres y caras se dá justamente en cuestiones referidas a la gestión y al manejo de dinero, Punto por demás flojo, con grandes desaciertos y poquísimas ideas nuevas. El nombramiento del nuevo Director de Recursos Sustentables no hace más que rubricar esta tesis. Para graficar estos dichos y como elementos concretos que apoyan la teoría nos referiremos a algunos casos puntuales.
Un ex tesorero de SdeA que tambien se desempeñó en una de las ex, es un caso notable. Muchos recuerdan su paso por el CD, algunos reconociendole aciertos y otros criticando errores, pero lo importante y lo que nos ocupa es constatar la larga trayectoria en el manejo de las finanzas asociativas, la misma persona ocupa ahora la presidencia de la COPASC S.A. , un cargo realmente importante en cuanto al presupuesto que maneja y la función de mantener las relaciones con el más importante patrocinador. Una Comisión que nos muestra ahora, con la obligación de mostrar sus resultados al resto de la Asociación, que existe una deuda con CICE de la que pocos tenían conocimiento, originada hace varios años, no por no contar con el dinero, sino por decisión política del anterior presidente de la COPASC S.A., quien arrastró la deuda desde que teníamos pesos-dolares.
Este ex presidente copasquiano, otra persona de tambien muy larga trayectoria, criticado y aplaudido, que sin cargos que se conozcan tambien se sabe de su relación cercana con la cúpula asociativa. Algunos lo asociaron a la provisión de descartables al Jampam, pero nadie lo probó. Ya que la provisión de estos elementos se sabe que fué realizada por un rentado de la Asociación, empleado de la COPASC S.A. cuando el nombrado anterior la presidía; quien a la vez resultó ser propietario de un emprendimiento del mismo rubro, pero que no se supo de su continuidad luego del exitoso debut empresario con un cliente como el Jamboree.
Otra persona con capacidad de mantenerse en situaciones de responsabilidad es quien coordina actualmente la Capital, quien anteriormente supo ser rentado de la Asociación, con pocos resultados palpables en su paso por la administración de la Tienda para luego pasar a ocupar otras responsabilidades, mas tarde desvinculado y retribuido con una suma que nunca conocimos los asociados, llega nuevamente al Comité Ejecutivo como responsable de Operaciones, pero además actualmente conduce la Capital, como cabeza de una coordinación de la cual no se conocen actividades de relevancia, pero si tramitación de financiamiento de proyectos. La coordinación es el único organismo asociativo cuyas autoridades no son elegidos por los socios, no llama la atención entonces que sucediera en este cargo a quien ahora es el Guia de Patrulla.
A esto se suma la aparición de un nuevo Jefe de Administración, de quien no conocemos su pericia para el puesto, pero del cual si conocemos una larga trayectoria como rentado tambien en puestos clave, con una innegable relación con los nombrados.
Es notable como tantas figuras que tanto han tenido que ver con el desarrollo asociativo de los últimos años se están reubicando en lugares clave de la organización. Es notable también ver las similitudes en estilos de gestión rechazados por el grueso de la asociación, formas de elección carentes de llamamientos o concursos, y evidentes intenciones de lograr margenes amplios de decisión en temas monetarios.
El "grupo informal" se completaría con algunas conocidas figuras que apoyan desde el CD, y algunos ilustres eternos que no sería extraño que volvieran, como el sonidista estable al que una Asamblea cerró la continuidad de un jugoso negocio, el dibujante contratado sin presupuesto para ejecutar su misión o el eterno síndico a quien parecen haber olvidado hasta sus más cercanos. Para ocupar estas vacantes de dificil vuelta revolotean la casa embargada el editor irresponsable de "La Gavilla Virtual" (a estas alturas organo oficial de la Presidencia), el DZ que sucedió al tendero quien ya obtuvo su lugar y no dudamos que algún otro conocido que no se muestre tan notablemente.
La decisión de publicar esta nota tuvo lugar al leer en el Info la designación para el nuevo cargo de "Director de Recursos sustentables", de un ex rentado de la asociación que hace pocos días accedió a los beneficios de su jubilación. No se especificaron cuales fueron los meritos que convencieron al DE de ungirlo con este nuevo y novedosamente titulado cargo. Pero como casi nada de lo importante se explica en esta Asociación, la acción sigue en línea con un estilo de conducción del cual no nos quedan gratos recuerdos.
El nuevo DE se refería a sí mismo como "guía de la patrulla" que conformaría el nuevo Comité Ejecutivo. Siendo fieles a la interpretación de DE pero basándonos en el origen del término, vemos como más exacto el nombre original de los grupos informales a los que se refería el fundador cuando definió qué era una patrulla, ni más ni menos que una pandilla. En nuestro idioma, el término tiene alguna connotación que vá más allá del grupo de chicos para asociarlo a otro tipo de vinculaciones entre individuos. Los lectores sabrán a que me refiero.
Todas las asociaciones tienen habitués, me estoy refiriendo a gente que con mucho o poco tiempo personal, hacen un lugar importante en sus vidas para alguna actividad que los reconforta. Los scouts adultos en muchos casos dejamos muchas actividades personales en pos de construír algo, ya sea en un grupo, en un distrito o en la Asociación. En todos estos ámbitos encontramos gente que permanece durante años ocupando cargos distíntos pero que siempre tienen algo que ver con la conducción.
Nuestro ex DE, fue durante años una de esas personas, ocupando distintos cargos en una de las Asociaciones precedentes y luego ocupando el cargo rentado de máxima responsabilidad durante ocho años. Casi todos los miembros de SdeA saben de la personalidad carismatica y el liderazgo indiscutido que ejerció para muchos. Supo también rodearse de un grupo de personas, amigos personales y colaboradores que sostuvieron su gestión, desde cargos rentados y voluntarios. Muchos diremos que esto tuvo costos importantes para la Asociación y otros tantos no lo reconocerán, pero lo cierto es que hay nombres que se repitieron durante su gestión y que aún hoy siguen presentes tanto sea ocupando cargos o al menos, muy cerca de la conducción.
Por supuesto que el hecho de ser cercano a la conducción no constituye ningún hecho condenable, todo lo contrario, justamente lo que le falta a esta asociación es gente que se involucre realmente con todo lo que ocurre. Varias veces hicimos notar como una de las fallas de esta gestión sus deficiencias en la comunicación de los hechos relevantes, la manía de mantener secretos incomprensibles y la falta de un llamamiento a involucrarse con el destino asociativo.
Pero no deja de llamar la atención la cercanía de muchas personas con la conducción, en puestos claves, repitiendose esto durante largos años. Generalmente estos casos no se dieron en cuestiones referidas a Programa, en este aspecto nuestra joven asociación tuvo muchas variantes, y los titulares de los cargos no se eternizaron, la repetición de nombres y caras se dá justamente en cuestiones referidas a la gestión y al manejo de dinero, Punto por demás flojo, con grandes desaciertos y poquísimas ideas nuevas. El nombramiento del nuevo Director de Recursos Sustentables no hace más que rubricar esta tesis. Para graficar estos dichos y como elementos concretos que apoyan la teoría nos referiremos a algunos casos puntuales.
Un ex tesorero de SdeA que tambien se desempeñó en una de las ex, es un caso notable. Muchos recuerdan su paso por el CD, algunos reconociendole aciertos y otros criticando errores, pero lo importante y lo que nos ocupa es constatar la larga trayectoria en el manejo de las finanzas asociativas, la misma persona ocupa ahora la presidencia de la COPASC S.A. , un cargo realmente importante en cuanto al presupuesto que maneja y la función de mantener las relaciones con el más importante patrocinador. Una Comisión que nos muestra ahora, con la obligación de mostrar sus resultados al resto de la Asociación, que existe una deuda con CICE de la que pocos tenían conocimiento, originada hace varios años, no por no contar con el dinero, sino por decisión política del anterior presidente de la COPASC S.A., quien arrastró la deuda desde que teníamos pesos-dolares.
Este ex presidente copasquiano, otra persona de tambien muy larga trayectoria, criticado y aplaudido, que sin cargos que se conozcan tambien se sabe de su relación cercana con la cúpula asociativa. Algunos lo asociaron a la provisión de descartables al Jampam, pero nadie lo probó. Ya que la provisión de estos elementos se sabe que fué realizada por un rentado de la Asociación, empleado de la COPASC S.A. cuando el nombrado anterior la presidía; quien a la vez resultó ser propietario de un emprendimiento del mismo rubro, pero que no se supo de su continuidad luego del exitoso debut empresario con un cliente como el Jamboree.
Otra persona con capacidad de mantenerse en situaciones de responsabilidad es quien coordina actualmente la Capital, quien anteriormente supo ser rentado de la Asociación, con pocos resultados palpables en su paso por la administración de la Tienda para luego pasar a ocupar otras responsabilidades, mas tarde desvinculado y retribuido con una suma que nunca conocimos los asociados, llega nuevamente al Comité Ejecutivo como responsable de Operaciones, pero además actualmente conduce la Capital, como cabeza de una coordinación de la cual no se conocen actividades de relevancia, pero si tramitación de financiamiento de proyectos. La coordinación es el único organismo asociativo cuyas autoridades no son elegidos por los socios, no llama la atención entonces que sucediera en este cargo a quien ahora es el Guia de Patrulla.
A esto se suma la aparición de un nuevo Jefe de Administración, de quien no conocemos su pericia para el puesto, pero del cual si conocemos una larga trayectoria como rentado tambien en puestos clave, con una innegable relación con los nombrados.
Es notable como tantas figuras que tanto han tenido que ver con el desarrollo asociativo de los últimos años se están reubicando en lugares clave de la organización. Es notable también ver las similitudes en estilos de gestión rechazados por el grueso de la asociación, formas de elección carentes de llamamientos o concursos, y evidentes intenciones de lograr margenes amplios de decisión en temas monetarios.
El "grupo informal" se completaría con algunas conocidas figuras que apoyan desde el CD, y algunos ilustres eternos que no sería extraño que volvieran, como el sonidista estable al que una Asamblea cerró la continuidad de un jugoso negocio, el dibujante contratado sin presupuesto para ejecutar su misión o el eterno síndico a quien parecen haber olvidado hasta sus más cercanos. Para ocupar estas vacantes de dificil vuelta revolotean la casa embargada el editor irresponsable de "La Gavilla Virtual" (a estas alturas organo oficial de la Presidencia), el DZ que sucedió al tendero quien ya obtuvo su lugar y no dudamos que algún otro conocido que no se muestre tan notablemente.
Claro que no olvidaron a quien resultó ser el solitario oferente de la privatización de la Tienda, a quien el generoso contrato le resulto casi "a medida".
Nos referimos al ex Director Zonal tendero, quien pocas semanas posteriores al cierre de una de sus bocas de expendio encontró la oportunidad de mejorar la ubicación de su local. El hombre sabe que la oportunidad es un tren que pasa pocas veces, y para no perderlo concurrió asiduamente a la estación de la calle Libertad meses antes de que el tren pasara, quizá para asegurarse el buen estado de las vías que traerían el tren.
Está claro que un DE (que no es precisamente un GP) tiene derecho a elegir sus colaboradores, lo que no es claro es que su nombramiento haya sido tan ilegitimo como desprolija su contratación en un puesto que no se define si es voluntario o rentado, ya que se habla de renuncia a su remuneración, pero no se dice que no exista. Los posteriores nombramientos de colaboradores son la primer señal de pista que marcan el camino a seguir, un camino por el cual, al menos en sus inicios, nos recuerdan a lugares ya transitados, de los que no quedaron buenos recuerdos.
"Por sus obras los conoceréis" nos decía el Mesías, pero.... en este caso, justamente por sus obras ya los conocemos.
23 septiembre 2007
Un aporte a las "Reflexiones Centenarias"
En estos días pudimos leer en Apuntad Alto “Reflexiones Centenarias” http://ar.geocities.com/apuntad_alto/
¿Que pretende decir el Búho en su articulo?
¿Que pretende decir el Búho en su articulo?
A decir verdad, y después de releerlo varias veces, sólo puedo resumir que intenta justificar posiciones ideológicas personales, que son válidas y muy atendibles, no existe ninguna idea descabellada ni incongruente; pero que son simplemente opiniones personales y hasta algunos lugares comunes no fundamentados con la rigurosidad que a simple vista pareciera que existe. Cuando se desmenuza el artículo se puede verificar que, mientras se pone un énfasis extremo en teorizar desde el psicoanálisis transpolando explicaciones de comportamientos individuales al comportamiento de un grupo de personas, en otros puntos se enuncian frases que se dan por ciertas sin un mínimo análisis.
Hay de todas maneras, algunos párrafos realmente logrados y en los que podríamos coincidir la mayoría de los que vivimos el gran juego pero a mi juicio, existen preconceptos que podrían discutirse largamente y que justamente son los cimientos de la idea que se pretende expresar.
Un ejemplo de estos preconceptos es el que dice refiriéndose al Gran Juego: “cambiarlo en su esencia por la ansiedad de quienes consideran que tienen algunas cosas claras para su vida, mata el juego”. La frase dicha fuera de contexto podría ser algo en lo que todos coincidamos, pero la afirmación de que el programa actual de SdeA cambia “en esencia” el Gran Juego, merece por lo menos ser largamente justificado, a no ser que se pretenda que la opinión personal del que escribe el articulo contenga mayor fundamentación que el Programa al que se llegó luego de varios años de discusiones entre muchos que no solo pudieron ofrecer su formación académica en muchos casos, sino que la mayoría de los cuales lo hicieron desde su experiencia como scouts. El Búho tiene todo el derecho de pensar que el Programa cambia “en esencia” el Gran Juego, pero no tiene el derecho de afirmarlo sin intentar al menos explicar según su visión en qué se “cambia la esencia”.
Hay de todas maneras, algunos párrafos realmente logrados y en los que podríamos coincidir la mayoría de los que vivimos el gran juego pero a mi juicio, existen preconceptos que podrían discutirse largamente y que justamente son los cimientos de la idea que se pretende expresar.
Un ejemplo de estos preconceptos es el que dice refiriéndose al Gran Juego: “cambiarlo en su esencia por la ansiedad de quienes consideran que tienen algunas cosas claras para su vida, mata el juego”. La frase dicha fuera de contexto podría ser algo en lo que todos coincidamos, pero la afirmación de que el programa actual de SdeA cambia “en esencia” el Gran Juego, merece por lo menos ser largamente justificado, a no ser que se pretenda que la opinión personal del que escribe el articulo contenga mayor fundamentación que el Programa al que se llegó luego de varios años de discusiones entre muchos que no solo pudieron ofrecer su formación académica en muchos casos, sino que la mayoría de los cuales lo hicieron desde su experiencia como scouts. El Búho tiene todo el derecho de pensar que el Programa cambia “en esencia” el Gran Juego, pero no tiene el derecho de afirmarlo sin intentar al menos explicar según su visión en qué se “cambia la esencia”.
Personalmente, me inclino a adoptar como más valiosas las opiniones formadas por un colectivo mayor de ideas y personas. Aunque sin negar el derecho de todos a opinar, pero opinando en forma fundamentada.
El artículo nos deja la idea de que el Programa de SdeA surge de las trasnoches de un grupo de iluminados, si ese fuera el caso, se podría coincidir en muchas de sus afirmaciones. Lo que ocurre es que esto no es así; en la elaboración de todo el material de las guias editadas por la OSI estuvo presente el trabajo y la experiencia de cientos de scouts con y sin formación académica que hicieron posible la mayor compilación, revisión y actualización del Programa Scout desde su nacimiento.
Esto no quiere decir que alguien, individualmente, pueda no acordar con algunos o varios conceptos que se expresan, pero es inadmisible descalificarlo por ser producto de un par de iluminados, simplemente porque objetivamente, esto no es verdad.
Respecto de la “metáfora militar”
Nos dice el Búho que -La “metáfora militar” atraviesa la historia y eso no puede ser ignorado.-, lo cual es verdad, aunque lo dudoso es que la tendencia mundial de las Asociaciones Scouts sigan reconociendo la cercanía del scoutsimo al militarismo. Hace decadas que la Asociaciones que más han progresado abandonaron toda connotación marcial en los contenidos de sus prácticas. No se puede negar que el nacimiento de la idea estaba muy emparentada con el militarismo. Pero sobre esto hay quien ya ensayó una explicación bastante coherente, se trata de Adolfo Aristeguieta Gramko, de quien ya hemos hablado en este blog. Adolfo decía que el movimiento scout fue durante muchos años relacionado con un movimiento muy cercano a las prácticas militares, y que los mismos scouts se han mimetizado con esa idea. Esto se puede entender en el contexto de un siglo atravesado por grandes guerras, donde los soldados eran vistos por el pueblo como aquellos que daban la vida defendiendo a sus naciones, por lo cual el orgullo de vestir un uniforme, parecerse a los héroes nacionales y aún ser una escuela para formar futuros combatientes tenía una explicación, en que esta práctica era bien vista en las sociedades de la primera mitad del siglo. El movimiento, de esta forma, interpretaba el sentimiento de la sociedad en la cual se encuentra y actúaba en consecuencia. Ahora bien, continuar con estas prácticas, en un contexto en el que las dictaduras militares en America Latina y otras partes del mundo subdesarrollado emparentaron a los uniformes con el atropello a los pueblos, necesariamente descoloca la posición de quienes se aferran a practicas ya desestimadas por las comunidades que los contienen.
Adolfo decía que el desafío de las últimas décadas consistía en buscar aquello con lo cual el Movimiento pueda interpretar las necesidades de la sociedad en la que está inserto, y actuar en consecuencia, lo cual sería la única forma de encontrar reconocimiento y aceptación. En las últimas décadas, la revalorización de las formas democráticas, la preocupación por el desarrollo, los derechos humanos, las cuestiones de genero, los temas ambientales serían el camino por el cual Movimiento Scout debería transitar, aportando todo el potencial y la experiencia que el mismo Movimiento tiene desde sus origenes.
Agregaba Adolfo que el Movimiento Scout no exigía grandes teorizaciones y en esto acordamos con el ártículo en cuestión, sobre su práctica y que lo verdaderamente autentico era la diversidad de formatos que encontraba la práctica en los distintos medios en los que actuaba, siendo sus distintas expresiones, nada más que las formas en que el Metodo es traducido en un contexto en particular .
Es interesante releer el siguiente párrafo de su libro “El Gran Juego”:
“ Recuerdo bien aquellas Tropas: Había dos, y además un Clan y una Manada. Convencido estuve poco después, que no eran expresión legítima de lo que en toda su pureza debía ser un Grupo Scout. No tenía claro concepto de lo que había de hacerse y los encontré llenos de fallas. No comprendí lo más hermoso: eran una versión legítima, autóctona, propia, de la idea tal como había echado raíz y había sido entendida genuinamente por los muchachos del pueblo.”
Como se puede ver, no es este el caso de un “iluminado” que pretenda imponer su pensamiento basada en teorías académicas. Bien vale decir que muchos de los que trabajaron en toda la renovación abrevaron de los conceptos expresados por Aristeguieta y otros en innumerables encuentros. Además de haber leído el “Escultismo para Muchachos”, y haber cargado tantas mochilas como los que dicen que se intenta cambiar “la esencia”. Pero además realizaron una construcción colectiva que le otorga un valor insoslayable que debe ser tenido en cuenta a la hora de la crítica.
05 agosto 2007
28 millones de Promesas

El cuerno Kudú sonó en Brownsea, hace exactamente 100 años.
En ese momento exacto 40.000 scouts levantaron sus 3 dedos, y recordaron la promesa realizada en el momento en que ingresaron a la Hermandad Mundial de los Scouts.
El día 1 de agosto de 2007, pasará a la historia como el dia en que 28 millones de jóvenes prometieron simultaneamente ayudar al prójimo y ser útiles a sus comunidades. No existe un hecho igual en la historia de la humanidad. Ese hecho fué producido por el Movimiento Scout Mundial que naciera con el llamado del cuerno kudú.
En el Jamboree, una suelta de palomas blancas y pelotas de colores representaron la diversidad cultural del Movimiento, a la vez que 40.000 scouts revoleaban sus pañuelos y banderas por sobre sus cabezas. La arena central del Jamboree se pintó de los colores de la flor de lis mundial. En esta ocasión no se llevó ninguna bandera nacional a la Arena central, sólo se vió una por país en una corta presentación al comienzo, luego, cientos de scouts corrieron agitándolas alrededor de la Arena. Al finalizar la ceremonia se intercambiaron firmas en los pañuelos del Jamboree entre todos los presentes.
En ese momento exacto 40.000 scouts levantaron sus 3 dedos, y recordaron la promesa realizada en el momento en que ingresaron a la Hermandad Mundial de los Scouts.
El día 1 de agosto de 2007, pasará a la historia como el dia en que 28 millones de jóvenes prometieron simultaneamente ayudar al prójimo y ser útiles a sus comunidades. No existe un hecho igual en la historia de la humanidad. Ese hecho fué producido por el Movimiento Scout Mundial que naciera con el llamado del cuerno kudú.
En el Jamboree, una suelta de palomas blancas y pelotas de colores representaron la diversidad cultural del Movimiento, a la vez que 40.000 scouts revoleaban sus pañuelos y banderas por sobre sus cabezas. La arena central del Jamboree se pintó de los colores de la flor de lis mundial. En esta ocasión no se llevó ninguna bandera nacional a la Arena central, sólo se vió una por país en una corta presentación al comienzo, luego, cientos de scouts corrieron agitándolas alrededor de la Arena. Al finalizar la ceremonia se intercambiaron firmas en los pañuelos del Jamboree entre todos los presentes.
Resúmen de un articulo aparecido en el Blog de la Delegación Brasileña al Jamboree.
Aqui algunas imagenes, en la primera se vé a una integrante de nuestra delegación.
Aqui algunas imagenes, en la primera se vé a una integrante de nuestra delegación.
Las fotos fueron tomadas del mismo site.



01 agosto 2007
El amanecer del escultismo en Buenos Aires!!
Muy temprano, a partir de los 8ºC la Plaza de la República comenzó a recibir la calidez de cientos de sonrisas juveniles y no tanto, combatiendo la temperatura al grito de
¡el que no salta no es scout!!
El lamentable sonido de acto no logró empañar la emoción de los presentes cuando, algo carentes de coordinación renovaron el compromiso de la Promesa Scout, en nuestro amanecer como en todos los amaneceres del mundo entero.
La bandera del Movimiento Scout Mundial, símbolo de nuestra hermandad flameó junto al Obelisco de Buenos Aires para sorprender a los porteños, con un amanecer distínto.
Gracias a quien nos envió hoy muy temprano las fotos, para que la distancia no fuera impedimento para compartir este gran momento con nuestros lectores
¡el que no salta no es scout!!
El lamentable sonido de acto no logró empañar la emoción de los presentes cuando, algo carentes de coordinación renovaron el compromiso de la Promesa Scout, en nuestro amanecer como en todos los amaneceres del mundo entero.
100pre Listo.
31 julio 2007
100 años!! Un mundo, ...una promesa!!
30 julio 2007
PARA VER EL AMANECER DEL ESCULTISMO
El día 1 de agosto podrán ver el amanecer del Escultismo en esta web
a partir de las 04.00 hs hora argentina.
IMAGENES DEL JAMBOREE
Como una imagen vale más que mil palabras..
aqui les regalamos algunas imagenes del Jamboree
Comenzamos a embarrarnos en el Jamboree !!!

la Radio del Jamborre

aqui les regalamos algunas imagenes del Jamboree
Comenzamos a embarrarnos en el Jamboree !!!

la Radio del Jamborre

El World Scout Centre: Una muestra de las distíntas delegaciones.

El Pañuelo Oficial del Jamboree 

Estos son los colores de pañuelos que se usan en el Jamboree
Uuna muestra de los pañuelos de los Jefes de contigentes, el de los participantes tiene cinta color: amarillo, el de los responsables de patrulla: verde y el EIS: lila

Uuna muestra de los pañuelos de los Jefes de contigentes, el de los participantes tiene cinta color: amarillo, el de los responsables de patrulla: verde y el EIS: lila
La presidenta de Chile despidió a la delegación de su país al Jamboree


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