24 diciembre 2007

NOCHEBUENA



Fernando Silva dirige el hospital de niños en Managua.

En vísperas de Navidad, se quedó trabajando hasta muy tarde. Ya estaban sonando los cohetes, y empezaban los fuegos artificiales a iluminar el cielo, cuando Fernando decidió marcharse. En su casa lo esperaban para festejar.

Hizo una última recorrida por las salas, viendo si todo queda en orden, y en eso estaba cuando sintió que unos pasos lo seguían. Unos pasos de algodón; se volvió y descubrió que uno de los enfermitos le andaba atrás. En la penumbra lo reconoció. Era un niño que estaba solo. Fernando reconoció su cara ya marcada por la muerte y esos ojos que pedían disculpas o quizá pedían permiso.

Fernando se acercó y el niño lo rozó con la mano:

-Decile a... -susurró el niño-

Decile a alguien, que yo estoy aquí.

Eduardo Galeano


Ojalá podamos esta Navidad decirle a muchos que hay muchos otros que esperan nuestra mano.
Ojalá podamos ofrecer nuestra mano a muchos.
Ojalá podamos hacer real en nuestras vidas el mensaje del que nació un día como hoy en Belén

Feliz Navidad!!!

19 noviembre 2007

Tratando de entender la crisis en la OMMS

Con la limitación que nos impone la falta de un conocimiento acabado del funcionamiento de la Organización Mundial, hemos decidido tratar de analizar la crisis actual que derivó en la deposición del Secretario General de la OMMS.

Para ello es necesario conocer la personalidad de Missoni, atender a los cuestionamientos que se le hacen y luego analizar si la forma en que estos se realizan es o no adecuada.

Luego de leer los cuestionamientos que formula la asociación de Estados Unidos “BSA” a los que se puede acceder en diversos sitios en la web, tratamos de recabar información sobre la persona cuestionada, el Secretario General, Eduado Missoni, para lo cual consultamos su página personal www.eduardomissoni.net, de donde obtuvimos las fotos que publicamos en la observación anterior.

Luego intentamos recurrir a fuentes que nos expliquen como se financia el escultismo mundial y el sistema de toma de decisiones del organismo. Para ello consultamos el libro escrito por Lazlo Nagy, un ciudadano suizo de origen hungaro que estuviera al frente de la Organización Mundial por más de 18 años. De este trabajo tenemos la versión en portugués “250 milhoes de escoteiros”, cuya primera edición data de 1985, allí da cuenta de gran parte de la historia de la OMMS y del Movimiento.

Pudimos extraer y traducir algunos párrafos que nos ayudarán a comprender porqué el Movimiento Scout se financia con mayoría de aportes de países ricos.

“…En 1968, los países industrializados representaban el 76% del numero total de afiliados y mas del 50% de la población scout era oriunda de países anglosajones. Mas la situación ya se estaba invirtiendo. En 1970, las naciones industrializadas se transformaron en minoría. Con Asia, aisladamente proveyendo la mitad de la población scout, el Tercer Mundo alcanzará la mayoría.

Esta transformación tuvo repercusiones inevitables sobre los contenidos de los programas. Las necesidades de los sofisticados jóvenes de Londres, París, Zurich, Boston, Estocolmo y otras ciudades europeas y americanas, eran radicalmente diferentes de las que tenían los jóvenes de las selvas tropicales del sudeste asiático.

El modelo alterado de afiliación, tuvo, también, efectos profundos sobre las recetas de la Organización Mundial. Los recién llegados no siempre estaban en condiciones de pagar las cuotas de afiliación que aún eran la principal fuente de ingresos de la organización. Sin embargo, ellos eran los que más necesitaban ayuda y atención.

Las naciones más favorecidas contribuían con más del 80% del presupuesto de la Organización Mundial y necesitaban mucho menos asistencia, si es que de hecho la necesitaban.

La recesión y el estancamiento, en los países ricos, y una merma del numero de miembros contribuyentes, también llevó a una degradación de su situación. Y, el resultado de esto fue que se tornaron cada vez más reticentes a pagar esas cuentas de las naciones más pobres. La triste paradoja era que las necesidades financieras de la Organización estaban en constante crecimiento, especialmente debido al éxito del escultismo en el Tercer Mundo.

Este fue, sin embargo, otro de los desafíos permanentes del Movimiento. Mucha imaginación y persuasión fue necesaria para enfrentarlo, no solo para reforzar la solidaridad de la Organización sino también para prestar servicios de calidad.”


Más adelante Nagy, refiriéndose a la Conferencia Mundial de 1979 dice lo siguiente:
..””Entre los acontecimientos más positivos, fue el del renacimiento de la Fundación Scout Mundial, en 1977, con el Rey Carlos Gustavo XVI, de Suecia, como Presidente Honorario.
La Fundación lanzó una enérgica campaña de recaudación de fondos, que posibilitó a la Organización respirar nuevamente.”

“La Fundación Scout Mundial, revivida, ofrecía la mejor esperanza de cura a las dolencias financieras”….
“Como Presidente Honorario, el Rey de Suecia, un scout militante en su juventud, y cuyo padre también había sido un Presidente Honorario muy activo, del Comité Internacional, era una garantía de la calidad moral de la Fundación”

Es necesario aclarar que el libro citado es una publicación financiada por la Fundación Scout Mundial, pero ello no le quita valor en cuanto a tener un conocimiento de cómo surge el esquema de financiamiento de la Oficina Mundial que aún se mantiene.

En próximas observaciones, mientras tratamos de recabar mayor información intentaremos seguir con el tema de la crisis de la OMMS, mientras tanto, les recomendamos algunos sitios donde podrán encontrar información:

http://www.portalscout.com
http://www.milenio.com
http://groups.google.com/group/scouts-x-la-omms
http://scoutchile.blogspot.com

además del el artículo aparecido en Apuntad Alto con una interesante visión sobre lo ocurrido desde Argentina

Bibliografía:
Nagy, Laszlo: “250 milhoes de escoteiros” 1ra edición en lingoa portuguesa editado pela Uniao dos escoteiros do Brasil (1987)

13 noviembre 2007

La historia de un scout.

Hoy les contaremos la historia de un hombre, un scout que formuló su promesa en 1965.


Durmió muchas noches bajo las estrellas, armó carpas, se mojó con la lluvia de muchas excursiones, se ampolló en largas caminatas, casi como muchos de los que leen estas líneas.

Pasaron los años y le tocó conducir una tropa, organizó campamentos, contrató micros, tomó promesas, tambien como muchos de nosotros.

Aqui lo vemos de frente vestido de azul con las piernas cruzadas en el circulo formado por los scouts de su tropa en 1975 .
Aqui está tomando una promesa a un nuevo scout.

Más tarde, en 1979, mientras cursaba la carrera de medicina condujo un clan de rovers


Hasta aquí, una historia como tantas, pero la vida de este scout comienza a tener ciertas particularidades.
Quizá por el espiritu de servicio que el movimiento scout le infundió, a poco de recibirse, partió con su titulo recien estrenado a ayudar a quienes mucho lo necesitaban.
Así llegó a la Nicaragua sandinista, donde puso su ciencia al servicio de campesinos que pocas veces habían visto un médico, llegando a caballo y con la mochila que en tantos campamentos lo había acompañado.




Su carrera continuó siempre relacionandose con los temas de la medicina en países pobres, trabajando en organismos internacionales, y logrando una gran experiencia a partir de su compromiso con dejar el mundo un poco mejor de como lo encontró.


Esta breve semblanza sirve para tener una perspectiva sobre la persona de la que hablaremos en unos días, es posible que muchos sepan ya de quien se trata, pero si no lo saben, dentro de poco les diremos de quien estamos hablando.

04 noviembre 2007

Sigan asi que vamos bien......

Sigan así que vamos bien pareció indicar la Asamblea con las decisiones tomadas en Mar del Plata.
Poco tenemos para informar por estas horas, confiamos en que algunos lectores que hayan estado en la asamblea nos enriquezcan con sus comentarios.

$40.- valdrá en la Argentina ser scout por un año. Es el valor de la cuota Asociativa fijada.

No hace falta: abonar ninguna cuota extraordinaria, evaluó el Consejo rapidamente al retirar la moción al respecto.

Que el negocio lo haga el único al que le avisaron:
Se privatizó la Tienda Scout desatendiendose las mociones en contrario, se entregará al elegido por el Consejo sin concurso, con un contrato casi a medida, aceptando lo que él diga que vale el stock y cargando los empleados a las finanzas asociativas. Como contrapartida recibiremos $3800 mensuales a cambio de 40.000 clientes y un apunto de ventas en Libertad y Juncal.
Pidan factura!!

Más información en los próximos días.
Los comentarios y las opiniones, se las debemos...

ASAMBLEA 2007. Tranquilidad y pocas novedades.

Pocas novedades en una Asamblea en la que no se aprecian "bloques" muy notorios ni discusiones muy ásperas.

Consideración aparte merece el punto L) (Juicio) Las explicaciones del Consejo sobre lo que vendrá del Juicio, unió en la tragedia a los delegados llegados a Mar del Plata creándose un clima de unión en la desgracia, que no dá lugar a reproches sino a prepararse para las apocalípticas predicciones.

En ese marco, llamó la atención la propuesta de un delegado de Córdoba (De Filippo) que planteó que el Fondo de previsión para Juicios pudiera ser utilizado por el Consejo, un razonamiento sorprendente que fué completado por la neuquina Contreras que limitó esta posibilidad a ser utilizado sólo para emergencias. Claro que no se determinó si las emergencias pueden ser el pago de sueldos o cualquier otra. En ese marco se alzó la voz del viejo lobo asambleario que llevó a los chicos a Brownsea, quien recomendaba que el Consejo se limitara a seguir las instrucciones de otras Asambleas. La moción de disponer del dinero con limitaciones fué aprobada por más de cien votos!!.
Habrá sido convincente el planteo de la sureña como para que tantos delegados puedan creer que jamás tendremos otro juicio, y hayan desvirtuado asi una previsión realizada por una Asamblea anterior. Llama también la atención que desde provincias tan distantes al centro de las decisiones algunas asambleas distritales hayan hilado tan fino como para conocer esta necesidad del Comité Ejecutivo, instruír a sus delegados para proponer esto y que luego, el apoyo logrado fuera tan importante.

La falta de aviones que trasladen al Contador hacia la "Feliz", demoró a pedido del Presidente el tratamiento del punto "h" (Balance); que ya se estaba tratando antes de la cena.

Se oyeron quejas en cuanto al transporte desde Libertad hacia Mar del Plata debido a las demoras producidas por deficiencias en los neumáticos. El micro fue barato pero igual que siempre.

No podemos brindar por ahora más información, entendemos que el domingo será un día muy interesante por el tipo de decisiones a tomar y las conversaciones de sobremesa.

Hasta mañana!

02 noviembre 2007

Apatía? Desinterés? Conformidad? Solamente una asamblea más, pero ojo con los sapos!!



Ni el Perro, ni el Huemul, ni Kim estarán en la Asamblea de este año, por suerte para muchos los blogueros se quedan en sus casas. Asi que la información que se pueda pasar ya no será de primera mano como lo hicimos en este blog en el 2006.

Por supuesto la visión de "La Gavilla" vocera oficial de "La pandilla" tendrá su corresponsal principal en plenas discusiones y podrá copiar algún texto que se encargarán de retorcerlo debidamente para adaptarlo a lo que piensan.

Aún ausente, pero con conexión directa, Kim tratará de pasar un informe de lo tratado durante la noche del sábado y la noche del domingo.
Manténgase atentos!!

Muchos creen que tendremos una Asamblea tranquila, un trámite dice el Huemul; yo no estoy tan seguro, aunque me conformaría conque los asambleístas entiendan que la ENTREGA de la Tienda es la punta del témpano de nuevos negociados con la Asociación como rehén.

Algunos apuntes sobre LA ENTREGA:

- Si bien muchos ejercicios no dieron ganancia, en resultados generales la Tienda Scout. aún mal administrada ´NO DA PERDIDA!!!!, esto no lo puede desmentir ni siquiera por el panfleto incluído en el material asambleario sobre el tema. Además es proveedora constante de efectivo y se invierte en ella mucho menos de lo que produce.

- Dicho panfleto no nos informa qué función cumplirán los empleados y si el canon alcanza para pagar esos sueldos. Lamentable olvido!

- El canon que se pide al solitario oferente es tan ridiculo que se obtiene con $0,10 de ganancia por socio.

- El apuro por la ENTREGA un mes antes de un evento que podría cambiar los resultados de cualquier negocio, refleja claramente que dicho apuro no responde a intereses asociativos. Es posible que tengamos gorritos muy lindos, pero se deja de lado la posibilidad de facturación que significa el Canaces.

- En los numeros que se dan pretendiendo reflejar la mala situación de la Tienda se omite la ganancia por eventos como el Jamboree Panamericano u otros eventos similares. Recordemos que a nuestra Tienda no se le permitió explotar el merchandising del evento y se lo entregó a un particular sin concurso, casualmente el mismo que ahora fue el único que ofertó por la concesión.

- El oferente es el mismo que desde hace tiempo mantiene una Tienda en la zona norte del Gran Bs As que nunca pudo ser mejor que la Tienda Nacional, ¿porqué no dejar que siga con su negocio? ¿Hace falta hacerle desaparecer la competencia?

- Varios son los testigos que vieron pasar por la sede al oferente en los meses previos al escueto llamado a concurso para la llamada "tercerización". Si fuera a la Asamblea, sería bueno preguntarle porqué se hizo tan asiduo visitante de la Casa Scout en esos días.

- Podrá abonar el oferente al contado el stock que según el Balance mantiene la Tienda ($98.000.-)? o será un nuevo "pagaDios" al que nos acostumbraron?

En definitiva, una Asociación que no encuentra fuentes de financiamiento que no provengan de la cuota de los socios, en un momento de necesidad de obtención de fondos que puede llegar al remate, entrega en un acto de desprendimiento su única posibilidad de ingresos genuínos para que el principal competidor sea el que la administre. La cordura indicaría que no es el camino más adecuado, los asambleístas tendrán la palabra y muchos más elementos para decidir que en sus Asambleas distritales, es cuestión de saber decidir.

Buen viaje!! buena estadía y que al regreso no se pongan colorados por las decisiones a las que arriben!!!


22 octubre 2007

La patrulla no es ni más ni menos que una pandilla. Lo decía el mismo BP

Algunos de los parrafos que siguen fueron rumiados durante un tiempo. Siempre existieron las dudas en quien escribe sobre si se debe o no publicar este tipo de opiniones. Pero tratando siempre de no dar lugar a supuestos me animo a compartir con los lectores algunas dudas respecto de la linea de acción ya demostrada por varios de los colaboradores que se vienen sumando desde hace un tiempo en el nivel nacional.

La decisión de publicar esta nota tuvo lugar al leer en el Info la designación para el nuevo cargo de "Director de Recursos sustentables", de un ex rentado de la asociación que hace pocos días accedió a los beneficios de su jubilación. No se especificaron cuales fueron los meritos que convencieron al DE de ungirlo con este nuevo y novedosamente titulado cargo. Pero como casi nada de lo importante se explica en esta Asociación, la acción sigue en línea con un estilo de conducción del cual no nos quedan gratos recuerdos.

El nuevo DE se refería a sí mismo como "guía de la patrulla" que conformaría el nuevo Comité Ejecutivo. Siendo fieles a la interpretación de DE pero basándonos en el origen del término, vemos como más exacto el nombre original de los grupos informales a los que se refería el fundador cuando definió qué era una patrulla, ni más ni menos que una pandilla. En nuestro idioma, el término tiene alguna connotación que vá más allá del grupo de chicos para asociarlo a otro tipo de vinculaciones entre individuos. Los lectores sabrán a que me refiero.

Todas las asociaciones tienen habitués, me estoy refiriendo a gente que con mucho o poco tiempo personal, hacen un lugar importante en sus vidas para alguna actividad que los reconforta. Los scouts adultos en muchos casos dejamos muchas actividades personales en pos de construír algo, ya sea en un grupo, en un distrito o en la Asociación. En todos estos ámbitos encontramos gente que permanece durante años ocupando cargos distíntos pero que siempre tienen algo que ver con la conducción.

Nuestro ex DE, fue durante años una de esas personas, ocupando distintos cargos en una de las Asociaciones precedentes y luego ocupando el cargo rentado de máxima responsabilidad durante ocho años. Casi todos los miembros de SdeA saben de la personalidad carismatica y el liderazgo indiscutido que ejerció para muchos. Supo también rodearse de un grupo de personas, amigos personales y colaboradores que sostuvieron su gestión, desde cargos rentados y voluntarios. Muchos diremos que esto tuvo costos importantes para la Asociación y otros tantos no lo reconocerán, pero lo cierto es que hay nombres que se repitieron durante su gestión y que aún hoy siguen presentes tanto sea ocupando cargos o al menos, muy cerca de la conducción.

Por supuesto que el hecho de ser cercano a la conducción no constituye ningún hecho condenable, todo lo contrario, justamente lo que le falta a esta asociación es gente que se involucre realmente con todo lo que ocurre. Varias veces hicimos notar como una de las fallas de esta gestión sus deficiencias en la comunicación de los hechos relevantes, la manía de mantener secretos incomprensibles y la falta de un llamamiento a involucrarse con el destino asociativo.

Pero no deja de llamar la atención la cercanía de muchas personas con la conducción, en puestos claves, repitiendose esto durante largos años. Generalmente estos casos no se dieron en cuestiones referidas a Programa, en este aspecto nuestra joven asociación tuvo muchas variantes, y los titulares de los cargos no se eternizaron, la repetición de nombres y caras se dá justamente en cuestiones referidas a la gestión y al manejo de dinero, Punto por demás flojo, con grandes desaciertos y poquísimas ideas nuevas. El nombramiento del nuevo Director de Recursos Sustentables no hace más que rubricar esta tesis. Para graficar estos dichos y como elementos concretos que apoyan la teoría nos referiremos a algunos casos puntuales.

Un ex tesorero de SdeA que tambien se desempeñó en una de las ex, es un caso notable. Muchos recuerdan su paso por el CD, algunos reconociendole aciertos y otros criticando errores, pero lo importante y lo que nos ocupa es constatar la larga trayectoria en el manejo de las finanzas asociativas, la misma persona ocupa ahora la presidencia de la COPASC S.A. , un cargo realmente importante en cuanto al presupuesto que maneja y la función de mantener las relaciones con el más importante patrocinador. Una Comisión que nos muestra ahora, con la obligación de mostrar sus resultados al resto de la Asociación, que existe una deuda con CICE de la que pocos tenían conocimiento, originada hace varios años, no por no contar con el dinero, sino por decisión política del anterior presidente de la COPASC S.A., quien arrastró la deuda desde que teníamos pesos-dolares.

Este ex presidente copasquiano, otra persona de tambien muy larga trayectoria, criticado y aplaudido, que sin cargos que se conozcan tambien se sabe de su relación cercana con la cúpula asociativa. Algunos lo asociaron a la provisión de descartables al Jampam, pero nadie lo probó. Ya que la provisión de estos elementos se sabe que fué realizada por un rentado de la Asociación, empleado de la COPASC S.A. cuando el nombrado anterior la presidía; quien a la vez resultó ser propietario de un emprendimiento del mismo rubro, pero que no se supo de su continuidad luego del exitoso debut empresario con un cliente como el Jamboree.

Otra persona con capacidad de mantenerse en situaciones de responsabilidad es quien coordina actualmente la Capital, quien anteriormente supo ser rentado de la Asociación, con pocos resultados palpables en su paso por la administración de la Tienda para luego pasar a ocupar otras responsabilidades, mas tarde desvinculado y retribuido con una suma que nunca conocimos los asociados, llega nuevamente al Comité Ejecutivo como responsable de Operaciones, pero además actualmente conduce la Capital, como cabeza de una coordinación de la cual no se conocen actividades de relevancia, pero si tramitación de financiamiento de proyectos. La coordinación es el único organismo asociativo cuyas autoridades no son elegidos por los socios, no llama la atención entonces que sucediera en este cargo a quien ahora es el Guia de Patrulla.

A esto se suma la aparición de un nuevo Jefe de Administración, de quien no conocemos su pericia para el puesto, pero del cual si conocemos una larga trayectoria como rentado tambien en puestos clave, con una innegable relación con los nombrados.

Es notable como tantas figuras que tanto han tenido que ver con el desarrollo asociativo de los últimos años se están reubicando en lugares clave de la organización. Es notable también ver las similitudes en estilos de gestión rechazados por el grueso de la asociación, formas de elección carentes de llamamientos o concursos, y evidentes intenciones de lograr margenes amplios de decisión en temas monetarios.

El "grupo informal" se completaría con algunas conocidas figuras que apoyan desde el CD, y algunos ilustres eternos que no sería extraño que volvieran, como el sonidista estable al que una Asamblea cerró la continuidad de un jugoso negocio, el dibujante contratado sin presupuesto para ejecutar su misión o el eterno síndico a quien parecen haber olvidado hasta sus más cercanos. Para ocupar estas vacantes de dificil vuelta revolotean la casa embargada el editor irresponsable de "La Gavilla Virtual" (a estas alturas organo oficial de la Presidencia), el DZ que sucedió al tendero quien ya obtuvo su lugar y no dudamos que algún otro conocido que no se muestre tan notablemente.

Claro que no olvidaron a quien resultó ser el solitario oferente de la privatización de la Tienda, a quien el generoso contrato le resulto casi "a medida".
Nos referimos al ex Director Zonal tendero, quien pocas semanas posteriores al cierre de una de sus bocas de expendio encontró la oportunidad de mejorar la ubicación de su local. El hombre sabe que la oportunidad es un tren que pasa pocas veces, y para no perderlo concurrió asiduamente a la estación de la calle Libertad meses antes de que el tren pasara, quizá para asegurarse el buen estado de las vías que traerían el tren.

Está claro que un DE (que no es precisamente un GP) tiene derecho a elegir sus colaboradores, lo que no es claro es que su nombramiento haya sido tan ilegitimo como desprolija su contratación en un puesto que no se define si es voluntario o rentado, ya que se habla de renuncia a su remuneración, pero no se dice que no exista. Los posteriores nombramientos de colaboradores son la primer señal de pista que marcan el camino a seguir, un camino por el cual, al menos en sus inicios, nos recuerdan a lugares ya transitados, de los que no quedaron buenos recuerdos.

"Por sus obras los conoceréis" nos decía el Mesías, pero.... en este caso, justamente por sus obras ya los conocemos.

23 septiembre 2007

Un aporte a las "Reflexiones Centenarias"

En estos días pudimos leer en Apuntad Alto “Reflexiones Centenarias” http://ar.geocities.com/apuntad_alto/
¿Que pretende decir el Búho en su articulo?
A decir verdad, y después de releerlo varias veces, sólo puedo resumir que intenta justificar posiciones ideológicas personales, que son válidas y muy atendibles, no existe ninguna idea descabellada ni incongruente; pero que son simplemente opiniones personales y hasta algunos lugares comunes no fundamentados con la rigurosidad que a simple vista pareciera que existe. Cuando se desmenuza el artículo se puede verificar que, mientras se pone un énfasis extremo en teorizar desde el psicoanálisis transpolando explicaciones de comportamientos individuales al comportamiento de un grupo de personas, en otros puntos se enuncian frases que se dan por ciertas sin un mínimo análisis.

Hay de todas maneras, algunos párrafos realmente logrados y en los que podríamos coincidir la mayoría de los que vivimos el gran juego pero a mi juicio, existen preconceptos que podrían discutirse largamente y que justamente son los cimientos de la idea que se pretende expresar.

Un ejemplo de estos preconceptos es el que dice refiriéndose al Gran Juego: “cambiarlo en su esencia por la ansiedad de quienes consideran que tienen algunas cosas claras para su vida, mata el juego”. La frase dicha fuera de contexto podría ser algo en lo que todos coincidamos, pero la afirmación de que el programa actual de SdeA cambia “en esencia” el Gran Juego, merece por lo menos ser largamente justificado, a no ser que se pretenda que la opinión personal del que escribe el articulo contenga mayor fundamentación que el Programa al que se llegó luego de varios años de discusiones entre muchos que no solo pudieron ofrecer su formación académica en muchos casos, sino que la mayoría de los cuales lo hicieron desde su experiencia como scouts. El Búho tiene todo el derecho de pensar que el Programa cambia “en esencia” el Gran Juego, pero no tiene el derecho de afirmarlo sin intentar al menos explicar según su visión en qué se “cambia la esencia”.

Personalmente, me inclino a adoptar como más valiosas las opiniones formadas por un colectivo mayor de ideas y personas. Aunque sin negar el derecho de todos a opinar, pero opinando en forma fundamentada.

El artículo nos deja la idea de que el Programa de SdeA surge de las trasnoches de un grupo de iluminados, si ese fuera el caso, se podría coincidir en muchas de sus afirmaciones. Lo que ocurre es que esto no es así; en la elaboración de todo el material de las guias editadas por la OSI estuvo presente el trabajo y la experiencia de cientos de scouts con y sin formación académica que hicieron posible la mayor compilación, revisión y actualización del Programa Scout desde su nacimiento.

Esto no quiere decir que alguien, individualmente, pueda no acordar con algunos o varios conceptos que se expresan, pero es inadmisible descalificarlo por ser producto de un par de iluminados, simplemente porque objetivamente, esto no es verdad.


Respecto de la “metáfora militar”
Nos dice el Búho que -La “metáfora militar” atraviesa la historia y eso no puede ser ignorado.-, lo cual es verdad, aunque lo dudoso es que la tendencia mundial de las Asociaciones Scouts sigan reconociendo la cercanía del scoutsimo al militarismo. Hace decadas que la Asociaciones que más han progresado abandonaron toda connotación marcial en los contenidos de sus prácticas. No se puede negar que el nacimiento de la idea estaba muy emparentada con el militarismo. Pero sobre esto hay quien ya ensayó una explicación bastante coherente, se trata de Adolfo Aristeguieta Gramko, de quien ya hemos hablado en este blog. Adolfo decía que el movimiento scout fue durante muchos años relacionado con un movimiento muy cercano a las prácticas militares, y que los mismos scouts se han mimetizado con esa idea. Esto se puede entender en el contexto de un siglo atravesado por grandes guerras, donde los soldados eran vistos por el pueblo como aquellos que daban la vida defendiendo a sus naciones, por lo cual el orgullo de vestir un uniforme, parecerse a los héroes nacionales y aún ser una escuela para formar futuros combatientes tenía una explicación, en que esta práctica era bien vista en las sociedades de la primera mitad del siglo. El movimiento, de esta forma, interpretaba el sentimiento de la sociedad en la cual se encuentra y actúaba en consecuencia. Ahora bien, continuar con estas prácticas, en un contexto en el que las dictaduras militares en America Latina y otras partes del mundo subdesarrollado emparentaron a los uniformes con el atropello a los pueblos, necesariamente descoloca la posición de quienes se aferran a practicas ya desestimadas por las comunidades que los contienen.

Adolfo decía que el desafío de las últimas décadas consistía en buscar aquello con lo cual el Movimiento pueda interpretar las necesidades de la sociedad en la que está inserto, y actuar en consecuencia, lo cual sería la única forma de encontrar reconocimiento y aceptación. En las últimas décadas, la revalorización de las formas democráticas, la preocupación por el desarrollo, los derechos humanos, las cuestiones de genero, los temas ambientales serían el camino por el cual Movimiento Scout debería transitar, aportando todo el potencial y la experiencia que el mismo Movimiento tiene desde sus origenes.

Agregaba Adolfo que el Movimiento Scout no exigía grandes teorizaciones y en esto acordamos con el ártículo en cuestión, sobre su práctica y que lo verdaderamente autentico era la diversidad de formatos que encontraba la práctica en los distintos medios en los que actuaba, siendo sus distintas expresiones, nada más que las formas en que el Metodo es traducido en un contexto en particular .
Es interesante releer el siguiente párrafo de su libro “El Gran Juego”:

“ Recuerdo bien aquellas Tropas: Había dos, y además un Clan y una Manada. Convencido estuve poco después, que no eran expresión legítima de lo que en toda su pureza debía ser un Grupo Scout. No tenía claro concepto de lo que había de hacerse y los encontré llenos de fallas. No comprendí lo más hermoso: eran una versión legítima, autóctona, propia, de la idea tal como había echado raíz y había sido entendida genuinamente por los muchachos del pueblo.”

Como se puede ver, no es este el caso de un “iluminado” que pretenda imponer su pensamiento basada en teorías académicas. Bien vale decir que muchos de los que trabajaron en toda la renovación abrevaron de los conceptos expresados por Aristeguieta y otros en innumerables encuentros. Además de haber leído el “Escultismo para Muchachos”, y haber cargado tantas mochilas como los que dicen que se intenta cambiar “la esencia”. Pero además realizaron una construcción colectiva que le otorga un valor insoslayable que debe ser tenido en cuenta a la hora de la crítica.

05 agosto 2007

28 millones de Promesas



El cuerno Kudú sonó en Brownsea, hace exactamente 100 años.

En ese momento exacto 40.000 scouts levantaron sus 3 dedos, y recordaron la promesa realizada en el momento en que ingresaron a la Hermandad Mundial de los Scouts.

El día 1 de agosto de 2007, pasará a la historia como el dia en que 28 millones de jóvenes prometieron simultaneamente ayudar al prójimo y ser útiles a sus comunidades. No existe un hecho igual en la historia de la humanidad. Ese hecho fué producido por el Movimiento Scout Mundial que naciera con el llamado del cuerno kudú.

En el Jamboree, una suelta de palomas blancas y pelotas de colores representaron la diversidad cultural del Movimiento, a la vez que 40.000 scouts revoleaban sus pañuelos y banderas por sobre sus cabezas. La arena central del Jamboree se pintó de los colores de la flor de lis mundial. En esta ocasión no se llevó ninguna bandera nacional a la Arena central, sólo se vió una por país en una corta presentación al comienzo, luego, cientos de scouts corrieron agitándolas alrededor de la Arena. Al finalizar la ceremonia se intercambiaron firmas en los pañuelos del Jamboree entre todos los presentes.
Resúmen de un articulo aparecido en el Blog de la Delegación Brasileña al Jamboree.

Aqui algunas imagenes, en la primera se vé a una integrante de nuestra delegación.
Las fotos fueron tomadas del mismo site.






01 agosto 2007

El amanecer del escultismo en Buenos Aires!!

Muy temprano, a partir de los 8ºC la Plaza de la República comenzó a recibir la calidez de cientos de sonrisas juveniles y no tanto, combatiendo la temperatura al grito de
¡el que no salta no es scout!!
El lamentable sonido de acto no logró empañar la emoción de los presentes cuando, algo carentes de coordinación renovaron el compromiso de la Promesa Scout, en nuestro amanecer como en todos los amaneceres del mundo entero. La bandera del Movimiento Scout Mundial, símbolo de nuestra hermandad flameó junto al Obelisco de Buenos Aires para sorprender a los porteños, con un amanecer distínto.

Gracias a quien nos envió hoy muy temprano las fotos, para que la distancia no fuera impedimento para compartir este gran momento con nuestros lectores
100pre Listo.


31 julio 2007

100 años!! Un mundo, ...una promesa!!



Yo, por honor prometo

hacer cuanto de mi dependa

para cumplir mis deberes para

con Dios, la Patria, con los demás y conmigo mismo

ayudar al projimo

y vivir la Ley Scout

.

.

.



100pre Listo!!!








30 julio 2007

VAS A PODER DECIR: ¡YO ESTUVE ALLÍ!




PARA VER EL AMANECER DEL ESCULTISMO

El día 1 de agosto podrán ver el amanecer del Escultismo en esta web
a partir de las 04.00 hs hora argentina.

IMAGENES DEL JAMBOREE

Como una imagen vale más que mil palabras..
aqui les regalamos algunas imagenes del Jamboree

Comenzamos a embarrarnos en el Jamboree !!!

la Radio del Jamborre

El World Scout Centre: Una muestra de las distíntas delegaciones.


El Pañuelo Oficial del Jamboree


Estos son los colores de pañuelos que se usan en el Jamboree
Uuna muestra de los pañuelos de los Jefes de contigentes, el de los participantes tiene cinta color: amarillo, el de los responsables de patrulla: verde y el EIS: lila
La presidenta de Chile despidió a la delegación de su país al Jamboree









COMENZO EL JAMBOREE!!!!


Despues de una larga espera, ayer, dia 28 se realizó la apertura del Jamboree.
La ceremonia se dividió en dos partes, la ceremonia propiamente dicha y una gran fiesta.Puntualmente a las 13:30 se dió inicio a la Cerimonia de Apertura, que contó con la presencia del Príncipe William y el Duque de Kent. Fué un momento emocionante para unas 40 mil personas que aguardaron este día por muchos años.

Contamos con la presentación de los países que componen el Reino Unido, un discurso del Duque de Kent (que também leyó un mensaje de la Reina) y otras autoridades del Jamboree, desfile de banderas,presentación de la Banda musical del Jamboree, The Adventure, y el momento más emotivo fue la llegada de la Bandera Mundial.
En la Apertura se mostró un video que mostró por donde pasó la bandera hasta llegar al campamento

Por la noche, la apertura continuó con una gran fiesta, donde diversos artisstas y bandas animaron a todos los presentes.
Fueron casi 3 horas de musica de todo tipo, nadie puede reclamar no haber escuchado alguna música de su agrado. Antes de las presentaciones en vivo, un DJ animó la gran fiesta. Y para cierre de la fiesta llegó la banda The Adventure.

28 julio 2007

El verano inglés de 1907

Un día como hoy del verano inglés de 1907, 18 chicos se estaban preparando para comenzar una aventura. No sabían que 100 años después vos disfutarías la aventura que ellos comenzaron..


Fue allí, en una pequeña isla en la bahía de Pool,aquella que BP había recorrido con sus hermanos en su juventud, en frecuentes escapadas de prácticas nauticas.
Un día a mediados de Junio de 1907, el primer jefe scout envió cartas a viejos camaradas del ejército y a sus esposas, padres de muchachos de 11 y 12 años de edad pupilos en Harrow, Eton, Charterhouse y otras escuelas privadas. En estas cartas decía: "Me propongo realizar un campamento con 18 chicos seleccionados para aprender exploración durante una semana en las vacaciones de Agosto (...) El sitio elegido para su realización ha sido la Isla de Brownsea, Poole".Como muchos jefes scouts que le siguieron, B-P continuo su carta haciendo énfasis en la benéfica instrucción que los muchachos iban a recibir y asegurando a los padres que una buena comida y atención les sería provista. En la carta se incluyo una lista de equipo y ropa. Pidió además a cada muchacho que fuera al campamento con tres nudos simples ya practicados (riso, vuelta de escota y ballestrinque), suministrando dibujos de los mismos para aquellos que no los conociesen.



Para concluir, B-P escribió: "Si usted desea enviar a su hijo a acampar bajo estas condiciones, por favor hágamelo saber y le enviare detalles sobre el transporte, etc". Algunos días después, el 17 de junio de 1907, B-P envía invitaciones similares a la Bournemouth Boys Brigade para elegir seis de sus miembros y a la Poole Boys Brigade para elegir tres de sus muchachos para unírsele en su aventura.Estos chicos procedían de familias de granjeros y de la clase trabajadora.Las invitaciones para ir a acampar con el famoso Teniente General Robert Stephenson Smyth Baden-Powell fueron aceptadas con entusiasmo. ¨¿Quién no querría pasar una semana con el "héroe de Mafeking"? Este titulo lo había obtenido Baden-Powell al defender la fortaleza del mismo nombre en la guerra anglo-boer a finales del Siglo XIX. El número original de 18 muchachos fue sobrepasado. El mismo Baden-Powell tuvo una idea tardía: invitar a su sobrino de 9 años que era huérfano como su "ayudante". Además convenció a su antiguo compañero de armas Kenneth Mac Laren para que fuese su asistente en Brownsea. Kenneth Mac Laren


En la tarde del 31 de julio de 1907, todos los participantes de lo que seria el primer campamento scout se reunieron en la isla de Brownsea. Al día siguiente -y por siete días consecutivos- B-P trabajo con los muchachos poniendo a prueba su "Boy Scouts Scheme". El 9 de agosto, los chicos regresaron a sus hogares y B-P quedo satisfecho con el experimento. Este fue un éxito no solo para los muchachos de Brownsea sino para millones de jóvenes que han seguido su huella desde 1907.


Fuente:
Vísiten esta página para conocer más de la historia del Movimiento

24 julio 2007

Minutas del CD. Nuevas viejas noticias.

El CD sigue insistiendo con las viejas formas de gestión y en la desvergüenza al dar a conocer minutas que no explican ni comunican nada. Lamentables comportamientos que en nada ayudan a comprometer a los socios con el destino asociativo. La ultima minuta del CD parece ser un listado de las actitudes que nos llevaron a la situación actual,... pero son reales!!.

Cuando por un lado se pide colaboración para lograr salvar las ejecuciones, por el otro se sigue ocultando información y en reunión secreta se elige DE, desconociendo los avances que se habían realizado en cuanto al fijar politicas asociativas para concursar cargos vacantes.

Obligan asi al nuevo DE a lidiar con la situación sin la legitimidad necesaria para afrontar el momento.

Pero más allá de las implicancias políticas, se nos presenta una rara forma de contratación, que no se explica. Tampoco se dice claramente si la función es rentada. El elegido dice que no utilizará la remuneración, lo cual no es desconocer que exista y no quiere decir que en algún momento no la pueda reclamar. Porque en su nota dice bien claro que no pretende "hacer uso" de la remuneración. No dice que renuncia a esta ni que no exista. Tampoco dice si cobrará indemnización ni cuanto se manejará en concepto de viaticos ni gastos de representación. Hubiera sido mucho más claro fijar sueldo u honorarios que dar nacimiento a un nuevo engendro contractual. ¿Es posible seguir cometiendo los mismos errores?... En todo caso no digan despues que no les avisaron.

Se echa atrás la ya decidida privatización de una Tienda Scout que aún siendo gerenciada desastrosamente y soportando costos enormes no dá perdidas. Poniendo en manos de la Asamblea la decisión. No se explica el porqué de la decisión ni como se buscarán los oferentes, una conocida manera de privatizar "a la Argentina"

El Dr Crovi explica al Consejo la situación del juicio. El Consejo no lo explica a los socios de la Asociación. A los mismos que se les pide el aporte.
En sólo tres puntos de la última minuta se adivina la insistencia en formas de gestionar que creímos superadas, alguno se dió cuenta. Pero fué uno solo el que demostró haber capitalizado las experiencias. Sólo un consejero se despegó de estas decisiones de quienes parecen no comprender que el ocultamiento y los arreglos de cúpula son los que nos trajeron hasta aquí.

Trataremos de ampliar estas observaciones, pero con lo dicho basta para hacer nuestro aporte para generar el debate que el CD pretende que no exista.
Y aunque parezca contradictorio, estas actitudes no nos tendrían que detener en la busqueda de alternativas para salvar lo poco que nos queda. Tratar de evitar la perdida del patrimonio asociativo, que no se limita a la Casa Scout debe ser un objetivo de todos. Por más que las actitudes del CD no ayuden, tendríamos que tratar de no olvidar que somos los dueños de esto que nuestros actuales administradores insisten en seguir dilapidando.

13 junio 2007

REVALORIZADORES Y RISES. ¿el final de la apatía?

Con la aparición de grupos de dirigentes autoconvocados que se preocupan por el devenir institucional. ¿Habrá terminado la etapa de apatía que estabamos viviendo?

Las discusiones de Palacio
Cuando comenzó esta Asociación se cometieron varios errores, logicamente que muchos son disculpables porque se tuvo que enfrentar el desafío sin precedentes de administrar una Asociación bastante más grande que las dos anteriores, además de tener que conjugarse estilos muy distíntos de proceder, esto dicho sin juzgar calidades. Pero el principal error fue que todo se resolvía en Palacio, es decir entre las históricas paredes que hoy esperan la bandera roja. La necesidad de conjugar estilos y alcanzar acuerdos en la cúpula hizo olvidar o posponer el encuentro con los que desempeñaban su vida scout sin pasar por Libertad.

Esta impronta marcó las dos primeras presidencias, que si bien mostraban estilos muy distíntos, podría decirse que cometieron el mismo error.
Ninguno de los dos abandonó los entuertos de cúpula para relacionarse más estrechamente con la dirigencia de base. No quisieron, no supieron o no pudieron arrimarse al mundo real de los distritos y los grupos. A medida que se superaron las divergencias propias de los distíntos origenes, surgieron nuevas afinidades que ya no representaban tanto a las dos ex, sino a visiones distíntas sobre el Movimiento, la sociedad, la función del dirigente voluntario y el cómo gestionar la Asociación.

La NCO sugió como una expresión de uno de esos estilos, pero si en algo le erró el vizcachazo la gente de la NCO, fue en que su interesante propuesta del principio, al verse resistida por quienes formaban un grupo similar pero no explicito, se defendió encerrándose en cada vez menor cantidad de gente. Otra vez las correrías de palacio hicieron olvidar que la propuesta para ser válida debe ser construída por la mayor cantidad de gente posible.

El cambio que no llegó
El presidente Pacho pareció entender en principio donde debería jugarse el partido y en un primer período los encuentros del Presidente con los distrítos a agenda abierta fue la nota distínta que lo diferenciaron de sus antecesores. La magnitud de la crisis y otra vez los desacuerdos palaciegos llevaron a que la agenda se desarrollara completamente en el mismo palacio.

A su llegada a la Presidencia por abrumadora mayoría, el actual Presidente encontró el mejor de los terrenos para olvidar el Palacio y salir a la calle. La consigna inicial de "una gestión basada en los grupos" parecía indicar el camino correcto y compartido por la mayoría. En ese momento, desde este blog hicimos nuestro aporte opinando que ante la gravedad del momento debía llevar a convocar la mayor cantidad de gente para construír nuevos caminos. El primer año de gestión mostró todo lo contrario, un terco encierro del consejo que comenzó a secretear reuniones que deberían ser públicas y la nula información sobre sus decisiones. Esto encontró como respuesta la apatía a involucrarse en la tarea asociativa, expresada palmariamente en la falta de propuestos a cargos directivos en la primer Asamblea. Allí no hubo ni propuestas ni ganas de discutir nada. Se cumplió con la formalidad y cada uno a su casa.

La apatía en algunos momentos (cuando se decidían indemnizaciones), fue funcional a la estrategia, pero luego, a poco de andar en esa apatía comenzó a doler. Muchos se sorprendieron al notar la falta de voluntad de los dirigentes de grupos para involucrarse en la Asociación que tanto los necesita. Pero.... ¿hubiera sido lógica otra respuesta viendo la historia anterior?

El despertar?
En estos momentos, la crisis y el peligro de perdida de nuestro patrimonio más importante más todo lo que pueda llevarse la tormenta, comenzó a generar reacciones. Reacciones que se expresaron nuevamente a través de la formación de grupos en base a afinidades, pero grupos separados al fin, con distíntas visiones sobre lo que se debería hacer.
Grupos que siempre existieron y que no responden a la lógica de los partidos políticos como se pretende hacer creer. En todo caso se parecerían más a listas internas de clubes y otras asociaciones similares. Lo nuevo en estos aspectos es que, a partir de la aparición de la llamada NCO, se blanquearon grupos que de hecho existieron siempre, agrupados en base a afinidad, amistad e ideas.

Los RIS y los REVALORIZADORES aparecieron en escena, aun no conocemos sus propuestas ni sus conclusiones, pero esto se intuye en base a conocer algunas personas que simpatizan con esos grupos. Las versiones apocalípticas sobre traiciones y planes secretos rondan los comentarios blogueros, pero ninguna con asidero cierto.

Estos grupos parecen ser solamente una forma de agruparse teniendo como punto de unión la preocupación por el particular momento asociativo. Lejos de lamentarlo, celebramos que los dirigentes encuentren espacio para pensar la asociación que se quiere. Es interesante que lo que las distíntas presidencias no tuvieron en cuenta comience a surgir espontáneamente. Mucho más interesante es que el movimiento comienza a crecer desde el pie como decía Zitarrosa.

Por esto es que consideramos un motivo de alegría que la dirigencia haya dejado de ser indiferente. Que haya comenzado a congregarse en grupos, que seria lamentable que sólo tuvieran como objetivo la busqueda de lugares en la organización. Puede ser que haya llegado el momento que tanto esperamos, el fin de la indiferencia y el paso a la acción.

Amigos blogueros, tenemos mucho por hacer, los dirigentes de país comienzan a reaccionar, el mismo Consejo Directivo está llamando a la acción. No es momento de zanjar diferencias de opinión, no es momento de buscar responsables, no es momento de seguir mirándonos el ombligo. Si sumamos esfuerzos, todos podemos hacer algo. No importa quien encabece la Asociación.

Si logramos el objetivo nuestros sueños estarán más cerca, y si no lo logramos, por lo menos podremos decirles alguna vez a nuestros hijos o a quienes nos sucedan que hicimos todo el esfuerzo posible, ellos lo comprenderan porque es posible que no tengan una Asociación con una señorial casa en Barrio Norte como sede, pero serán parte de una Asociación que en momentos acuciantes encontró un camino.

06 junio 2007

La visión de Josesito.

Hoy nos sorprendió un comentario en este blog.
Se trata del comentario de Josecito Pocoseso, el ya conocido columnista de "La vuelta de Escota". En ese comentario vimos plasmados algunos conceptos que compartimos respecto de la aparición de las RIS. Como andamos con poco tiempo para poder expresar claramente nuestra opinión, consideramos acertado tomar el comentario de Josecito como una nueva entrada de este Blog. Creemos que el texto puede disparar un debate interesante y ese es el motivo por el cual copiamos el comentario.

Es bueno aclarar algo que muchas veces repetimos en este blog: respetamos todas las posiciones, aún las más encontradas con nuestra forma de ver la realidad asociativa, pero seguimos sin tolerar los insultos, las denuncias sin firma y los ataques a la dignidad de las personas de cualquier ideología. Si todos los que escribimos realmente queremos lo mejor para la Asociación, el primer paso es cumplir nuestra Ley. Tratemos de mostrar que el anonimato para los scouts no es un salvoconducto para la hostilidad y el mal gusto.

Ah!!, ya que el Perro se sinceró, les comento que si Kim votara en Capital, el "empresario" NO contaría con su voto. Kim prefiere un educador.

Aquí va el texto de Josecito Pocoseso:


Al que escribió a las 3:47. Leyendo lo que escribiste, me doy cuenta en que hay cosas en las que estamos de acuerdo, por ejemplo en eso de empezar con mayúsculas después de un punto, por el resto...no entiendo un pomo así que no sé si disentir o no, hay mormones, abortistas, jugadores de poker, etc., pero para que tengas en cuenta te dejo un pensamiento proteccionista "no esta mal hacer leña del árbol caído lo que esta mal es hacerla de un árbol en pie".El verdadero dicho es "Todos hacen (por lo fácil)leña del árbol caído, lo cual puede ser una vergüenza, pero todos estamos exculpados habida cuenta de la escasez de gas este invierno.
El otro día estuve hablando con un scout de acuerdo con los objetivos del RIS y para ser sincero me pareció correcta su postura, debo aclarar que no soy un scout activo dejé mi cargo antes de la unión de las dos asociaciones y no tengo resquemores ni entuertos con nadie, tal es así que no "provengo de la INSA" la expresión correcta es fui scout en una Agrupación que pertenecía a ella, suena como menos partidista.La cosa es que veo que Scouts de Argentina tiene varios problemas graves y otros no tanto, sin duda el más apremiante es el del juicio y la deuda que este ocasionó, soy por naturaleza un tipo ejecutivo y medio limitado para consensuar, pero sin embargo me parece que crear un ámbito de discusión y de propuesta no esta mal, creo que hoy muchos de los que escriben demuestran ser rencorosos y rimbombantes pero poco imaginativos, a ver... Scouts de Argentina parece ser un bote que se hunde, una parte esta dedicada a decir quienes fueron los que hicieron un agujero en fondo del bote, otros a decir (por la unificación) , que hubiera sido mejor tomarse el 60, otros se tiran al agua, cuando tal vez sea el momento de empezar a achicar (sacar el agua) y por lo que se el objetivo del RIS es proveer el tachito, aunque eso implique salvar alguno que no debiera.Ahora bien, si vamos a empezar a decir que no me gusta el tachito por que es de aluminio, tiene mango de madera, etc.,estamos en el horno, hasta aquí la propuesta de los rencorosos de los que hablaba antes, parece ser "hagamos otro agujero para que se vaya el agua".Si tenemos suerte y me incluyo, aunque no voy a participar del RIS, llegaremos a la costa, será el momento, evaluar si continuamos el viaje en el mismo barco y con quien, buscar a quien hizo el agujero y desde luego rescatar a quienes se fueron nadando.
Chau me dio hambre.
06 junio, 2007 17:39

14 mayo 2007

Hacia el Centenario. Un poco más de "El Gran Juego"


Continuando con la lectura de "El Gran Juego" de Adolfo Aristeguieta Gramko, publicamos ahora otro párrafo, que encontramos útil para reflexionar sobre nuestras prácticas como dirigentes del Gran Juego.

Nótese que Adolfo sin dejar de apoyarse en la idea original del Fundador, actualiza su mirada a las épocas que nos tocan vivir, asi es que aún a casi tres décadas de su escritura estos párrafos siguen teniendo plena vigencia y quizá muy pocos hayan explicado tan claramente estos conceptos.


...." También la sociedad, tanto de la Gran Bretaña como de otros países donde rápidamente cundió la idea del Movimiento, lo reconoció y recibió; porque al niño y al joven les enseñaba a ser útiles, a valer por su capacidad de servicio, por su capacidad de dar, hábito sintetizado en la práctica de la Buena Acción.

Así fue como el Gran Juego recibió carta de aceptación en la sociedad. Se dieron cuenta y dijeron. Es bueno porque nos da ciudadanos bien adaptados, respetuosos de la Ley, a las tradiciones y costumbres, listos al servicio disciplinadamente, y así se confundieron las cosas, las consecuencias y resultados con las esencias subyacentes, que son las que explican cómo alguna vez se pueda ser Scout y ser rebelde.

Por ver sólo superficialmente, no se vio el Escultismo como una escuela para el desarrollo de la personalidad, el desarrollo del "carácter", como dijo el Fundador, sino una escuela para "niños buenos", bien adaptaditos, sumisos al "Stablishment". Se olvidó que es camino para llegar a la esencia profunda que cada quien lleva, el encuentro con el ser. Así se confundió el sentido de una gran idea.

El Gran Juego no se hizo para que los niños sean obedientes, adaptados, sumisos y útiles, sino para que lleguen a la plenitud de su desarrollo. Es decir, individuos emocionalmente estables, capaces de ser originales, inteligentes y creativos, en respuesta a los problemas que la vida plantea a cada instante. Sujetos abiertos al afecto, al encuentro y a la plena realización en sus valores trascendentes; aunque a veces ello choque con los estamentos y estructuras de la sociedad. Baden Powell fue alguien quien justamente en el "Stablishment" vio cosas rechazables y rompió con el, cambiando su vida de militar por la de dirigente de un movimiento juvenil mundial. Por algo fue que eligió morir en Kenya y no en Londres. De otro modo no hubiera pasado de ser un oficial distinguido y de cierta categoría. Nada sino su gloria, consiguió él con Mafeking, porque fue poco a poco retirado de posiciones importantes del ejército británico y en la Guerra Mundial de 1914, no ocupó cargo relevante alguno. Era individuo difícil de manejar y de envolver; difícil de reducir y doblegar en sus puntos de vista y sus ideas; prueba de ello fue el mismo sitio de Mafeking, obra suya, contra la opinión de la superioridad y el Gobierno de la Gran Bretaña. Todo esto hay que decirlo, hay que contarlo, para saber la verdad y entender cómo se fueron armando las cosas.

Así pues, empezó todo el cuento. Ahora bien, no está con ello dicho todo. He aprendido que el todo no puede ser dicho nunca. Siempre falta algo aun habiendo dicho cuanto sepamos. Podemos a lo sumo referirnos a una parte del todo; aquella que en nuestra atención permite ser comentada, la que estamos viendo o considerando. Siempre y por más que digamos, habrá algo más que decir. En las páginas siguientes quiero ir a aquello que manteniendo el hilo original de la idea, deje bien claro lo que esta vez quiero decir: Presentar la esencia de un método educativo universal, aplicable con relativa sencillez por todos y a un costo mínimo, y el que me parece se ha escapado a muchos de las manos.

Hoy cuando nos damos cuenta que el concepto desarrollo debe ser revisado, para que no lo sigamos empleando limitado al rendimiento industrial económico expresado en estadísticas, que por último apuntan a la satisfacción del deseo de tener y poder, es bueno recordar que el desarrollo es algo ligado esencialmente a la función del Ser, y este método extraordinario busca y está diseñado para lograr ser objetivo, desarrollar al individuo hasta la plenitud de su existencia, que no es plenitud de posesión de riquezas sino plenitud de existencia, que es algo muy distinto.

La preocupación por estadísticas que miden el número de muchachos inscritos y cotizantes de una organización, para recibir el beneficio de la experiencia del método, va como contagiada de aquel concepto de desarrollo, medible en índices de industria y comercio. hay otros índices que miden parámetros más sutiles que no se deben olvidar."....

Aristeguieta Gramko, Adolfo -"El Gran Juego"

07 mayo 2007

e-telecopia.com

Un nuevo blog ocupa el civerespacio scout.
Con una corta pero interesante declaración de principios, surge como un espacio que pretende "Gestionar el Conocimiento de todas esas herramientas que nos hacen falta en nuestro quehacer como Dirigentes."
La consigna no por escueta deja de ser pretenciosa, y si se quiere, poco humilde. No obstante, la buena intención que la mueve transforma al blog en un espacio para prestarle atención.

Esto último fue lo que hicimos y nos sorprendió gratamente el contenido de su primer entrada referida a la Biblio Scout (
http://ar.geocities.com/labiblioscout) dándolo a conocer y elogiando su contenido.

Continuamos leyendo el nuevo Blog y nos encontramos con una nueva entrada, esta vez con algo que nada tiene que ver con el objetivo inicial "gestionar el conocimiento ...y bla bla bla..". En el nuevo artículo nos habla de las virtudes de aprovechar correctamente el tiempo, con una perorata de profe de secundario ante díscolos adolescentes. Durante su lectura, creímos advertir cierta falta de conexión entre sus frases, que juntas conformaban parrafos inconexos con otros entremezclados como como a empujones.

El estilo nos recordó a otro conocido blog del ambiente, el cómico panfleto que hemos denominado en honor a su contenido "La Gavilla". Asi es que volvimos a ejecutar una elemental acción que nos había conducido en otras oportunidades a develar el motivo de la enrevesada prosa gavillense, simplemente tomar una frase al azar y zambullirla en un buscador de internet. En décimas de segundos el buscador arrojó los nombres de los sitios en los cuales su autor bucea en búsqueda de frases que "queden bien".

Allí encontramos párrafos enteros que son transcriptos y con simples cambios de algunas palabras se les transfiere una significación que apoya el pensamiento del plagiante.

Increíble pero real, el método herodotiano de "tijeras y engrudo" se transfiere al siglo XXI, donde obviamente es mucho mas simple hacerlo teclado mediante, que lo que fue para su creador. Heródoto, un historiador de la antigua Grecia, tomaba escritos y los compilaba, dándole una coherencia historiográfica, lo que lo llevó a ser recordado hasta nuestros días como el padre de la Historia.

El problema es que en el SXXI, ese método ya tiene nombre y se trata simplemente de "plagio", el mismo método utilizado por el autor de la Gavilla, ahora aparece con nombre y apellido. Ya no lo dice Kim, lo firma el autor.

¿Que dirán a esto sus compañeros Cortesanos Honorarios? A quienes se les vé tan preocupados por la "perdida de valores"
En todo caso le podrían sugerir rebautizar el blog como e-telecopia/blogspot.com

23 abril 2007

Llover sobre mojado...

No son buenos tiempos, hay hechos que nos demuestra que sigue lloviendo sobre esta mojada asociación. Las renuncias pasan como si nada, sin repercusiones, sin indignaciones, al menos que se hayan expresado. Esa indiferencia es un poco más de lluvia.

"Vaya forma de saber...

que aún quiere llover...
sobre mojado..."

Muchas veces evitamos cuestionar algunas de sus opiniones.
Con algunas estuvimos muy en desacuerdo, eso lo expresamos, pero sin profundizar, porque de la misma manera en que nunca insultamos y sólo opinamos sobre hechos ciertos y comprobados, tampoco nos pusimos a cuestionar opiniones firmadas.

Testarudo como pocos, tanto que dá la impresión que siguió más tiempo de lo que él mismo hubiera querido. Es cierto, a veces dudábamos,porque luego de releer sus editoriales no podíamos evitar el pensamiento que ya se convirtió en el fantasma que habita el raciocinio de todos los que se interesan por cuestiones asociativas en esta SdeA; ¿con quien está este tipo....?
Si bien es cierto que el tipo tiene o tenía sus simpatías, ...todos las tenemos; tambien es cierto que hubo un límite a la flexibilidad, lo cual habla bien de quienes lo saben reconocer y actuar en consecuencia. Entonces, actuó y se fue.

Él mismo pensaba que algunas renuncias no tenían razón de ser ya que se producían cuando uno no llegaba a plasmar en la realidad el ideal que abrigaba en sus sentimientos, y ya se sabe, este mundo no es ideal, esta asociación tampoco, y menos sus integrantes.
Pero ahora supo reconocer que si la realidad se lleva a las patadas con el ideal, tampoco es bueno el camino que se está recorriendo. No caminamos de esa manera en pos del ideal sino en el sentido contrario.

La complejidad de las relaciones humanas, frecuentemente se nos presenta y cada uno trata de acomodar lo que percibe al propio esquema de pensamiento. aún siendo condicionado por esa misma realidad. Durante mucho tiempo expresó en editoriales la existencia de grupos antagónicos, que hasta vió como excluyentes. La realidad se mostró mucho más compleja, imposible de etiquetar, los grupos no estaban tan claros. las reacciones se volvieron divergentes ante algunos hechos que marcaron quiebres.

Ahora con la decisión tomada y el pañuelo celeste pendiendo de un clavo en la pared, la desidia, la falta de interés del grueso de este rejunte que todavía seguimos llamando SdA se muestra aún más lacerante. No hubo despedidas ni agradecimientos. Al menos no se expresaron notoriamente. No hubo indignación. Ni siquiera pedidos de explicaciones hubo. Nada. Uno más que pasa y se va.

De la misma manera que desde hace algún tiempo se estan yendo los mejores. Los que peleaban contra el desinterés. Los que pusieron el cuero para dar batalla por lo que creen bueno.

Hace algunos años, muy pocos, la indignación pedía cabezas. Algunas rodaron. Ahora la picadora sigue persuadiendo la voluntad de los que aún intentaban resistir. Seguimos echando gente, pero ahora por indiferencia, por desinterés.

Y ya se vió, no es cuestión de palos ni corrientes de opinión, sino de indignación. Se van los que aún tienen capacidad para indignarse, de revelarse, los que se dan cuenta que lo que estamos haciendo no es lo mejor que podemos, o quizá los que ya se cansaron de pelear. Porque no se pelea con circunstancias externas, sino que se pelea para dentro y eso es desgastante.La lista se sigue ampliando y el efecto de esto, aunque no resuene ahora, es inexorable, no es gratuito, como toda deuda, tarde o temprano, de una forma u otra, se paga.


Se paga alejando los sueños, llevandolos más allá, alargando el camino. Pero ojo! .. no por largo el camino es imposible de transitar.
Será el tiempo del recambio, de que surjan otros, de que algo nuevo aparezca y se haga oir.
Será cuestión que alguna vez las renuncias nos toquen, entendamos que son la forma de expresarse de los que ya no encuentran otra forma de hacerse entender. Va llegando la hora de que abandonemos el refugio intocable de nuestros grupos, de abandonar la tribuna para pasar al escenario y comencemos a andar, a construir una asociación con las herramientas que siempre, historicamente, tuvieron los scouts, ni mas ni menos que el entusiasmo por la tarea, el optimismo por el porvenir, esos viejos bueyes que son los únicos que nos pueden ayudar a arar el porvenir.

"..el sueño se hace a mano y sin permiso

arando el porvenir con viejos bueyes.."
Silvio Rodriguez

Puede ser que no acordaramos en muchísimas cosas, pero nos queda la sensación que en el fondo y los principios, no estamos tan lejos.
Hasta pronto Búho y gracias por tu esfuerzo!

29 marzo 2007

Hacia el Centenario: Relatos Scouts

Les acercamos un fragmento muy corto, es el comienzo de un libro, esperamos que lo disfruten:
.....
"UN POCO DE MI PROPIA HISTORIA

He dicho y repetido cada vez que ha sido oportuno, que tengo mucho que agradecerle al Movimiento Scout. El haberlos encontrado e identificado con lo que ellos representan, el haber practicado lo que enseñan, contribuyó en buena manera a mi propio crecimiento como ser humano. Así lo digo y estoy muy agradecido.

Por una parte provengo ‑lo quiso el destino‑ de una familia de inmigrantes. Me tocó vivir primero años en una pequeña ciudad costera, de inolvidable paisaje y extraordinario mar azul. Cielo, mar y cocotales quedaron para siempre como marco interior, ámbito íntimo, en cuyo espacio se desarrolla mi existencia.

Me tocó ir a la escuela con los demás niños del lugar y sufrir la diferencia que había entre mi educación y la de ellos. Cuántas cosas para mí prohibidas, inadmisibles, eran norma común para los otros. Cuántas veces me vi ante el dilema de tener que escoger como entre dos mundos. Recuerdo una anécdota que lo explicaría bien todo; en mi casa había la norma que en las fiestas de carnaval, cuando alguien descubría tras la más cara la identidad de alguno, lo disimulaba, se guardaba el dato como un secreto para sí, evitando avergonzar al oculto personaje. una vez, aún desconociendo esa regla, fueron a la casa disfrazados en comparsa compañeros de la escuela, reconocí a uno y con toda la picardía propia del niño solté el descubrimiento ante todos.

Resultado: miradas amenazantes, intervenciones reparadoras de mis mayores. Comprendí que había cometido una gran falta. Esperaba después la reprimenda, que vino en su momento cuando los disfraces siguieron su camino.

Días después cuando me tocó a mis vez ir disfrazado a visitar al vecindario, el resultado fue todo lo contrario. En donde me reconocieron, se burlaron y rieron a carcajadas. Para mi sorpresa y enojo, aquella ley válida en mi casa no era válida en la de otros. Por el contrario, hasta los mismos adultos de la casa visitada participaban en las bromas. Resultado: regreso lleno de confusión más que de vergüenza. Estaba ante la presencia de dos mundos, dos actitudes contrarias, dos normas distintas. Para vivir había que adherir una, para sobrevivir había que adherir la otra.

El colegio, regentado por religiosos extranjeros, introducían un factor de confusión más: una ética y una doctrina, que en el fondo ninguno de mis compañeros, ni buena parte de los adultos de la comunidad, sinceramente adhería; y para sobrevivir en el colegio me era necesario suscribir esos valores y actitudes que con tanto énfasis se predicaban.

Viví así lo que puede llamarse el drama de un niño hijo de inmigrantes, que tiene que adaptarse al mundo a donde sus padres o abuelos inmigraron.

Drama porque es génesis a veces de muchos trastornos del sentimiento y la conducta humana. Drama porque bien puede describirse en psicopatología, lo que merece en propiedad llamarse "El síndrome del inmigrante", el cual aquí ahora, me cuido a detallar más extensamente. Me limito a señalarlo, !existe! y yo sufrí de ese mal que me conducía al aislamiento, a la creación de un mundo propio separado de la realidad; enajenado, matizado siempre de interminables nostalgias.

Hoy lo puedo decir como quien narra un cuento, pero todo aquello fue vivido con suficiente amargura!

PERO EN EL PUEBLO HABÍA UNA TROPA DE BOY SCOUTS

Estaba formada por niños humildes, de mi colegio había apenas alguno, no éramos del grupo, se lo miraba con desdén.

Una tarde el día 8 de enero de 1941, observé que en su local la bandera la tenían expuesta a media asta y llevaban una cintita negra prendida a la camisa. El Fundador había muerto, ese día había llegado la noticia. Comentando el hecho con el jefe quien me era conocido, de la conversación surgió la pregunta: ¿Quiéres ponerte tu luto?". A lo que respondía, tras ligera vacilación: "Bueno". Y así comenzó la historia.

Ya desde años antes había tenido noticias del asunto, sabía más o menos de que se trataba, los había visto de cerca en distintas ocasiones, pero el momento del ingreso, la incorporación a ellos, no había llegado hasta ese día.

Siempre como era de suponer, hubo reparos y objeciones en la casa.

Al principio se me permitió condicionalmente; podía participar en todo menos en las salidas al campo y las excursiones. Después fueron cambiando las cosas.

Recuerdo bien aquellas Tropas: Había dos, y además un Clan y una Manada. Convencido estuve poco después, que no eran expresión legítima de lo que en toda su pureza debía ser un Grupo Scout. No tenía claro concepto de lo que había de hacerse y los encontré llenos de fallas. No comprendí lo más hermoso: eran una versión legítima, autóctona, propia, de la idea tal como había echado raíz y había sido entendida genuinamente por los muchachos del pueblo.

Las actividades eran sencillas: dos veces por semana había reunión, duraba una hora; se leía la lista de asistencia, se recaudaban las cuotas, y luego se recibía una instrucción: aprender a desfilar al toque del redoblante y son de la corneta. Voces de mando que gozábamos infatigables.
Una vez al mes se asistía solemnemente a la iglesia de la parroquia desplegadas las banderas a tambor batiente. Nos enorgullecía sabernos uno de los Grupos que mejor cumplía los movimientos del desfile y lucía más disciplinado. Se prestaban servicios para asegurar el orden público en ciertas ocasiones, como festividades de la parroquia y de la comunidad; ocasionalmente se iba a los campos, donde se sabía de un pozo de aguas cristalinas hasta el cual se llegaba cumpliendo una caminata llamada excursión. No había nada más, eso rea todo. En una gaveta, descosido y manchado había un libro cuasi mágico, que alguna vez alguien sacaba y leía. Su título era "Escultismo para Muchachos", versión castellana; lo había escrito en inglés el Fundador y allí estaba contenida su palabra y su enseñanza. Había uno solo para todos los cientos y tantos asociados de la localidad.

Muchos años más tarde desconocí todo lo que aquello era y traté cuanto pude, por hacerlo llegar a lo que consideraba la práctica del Método de una manera pura, tecnificada, exacta. Más entonada con los Scouts de otros sitios, especialmente de Europa. Encontraba que aquello que había vivido era algo imperfecto, insuficiente. Pero !qué equivocado estaba! Aquello lo dio todo, con toda su fuerza y en toda su capacidad. Era la aplicación posible del Método, su forma auténtica, tal como dirigentes y dirigidos en el lugar lo habían entendido y aplicado, ajustado intuitivamente a la necesidad.

Para mí la integración al Grupo lo cambió todo. Un mundo extraño se hizo comprensible. Los desconocidos se hicieron conocidos. Me sentí apreciado, escuchadas mis opiniones, tomadas en cuenta. Recibí responsabilidades, demostré de que cosas era capaz, obtuve reconocimiento, afecto y simpatía.

Desde entonces para el mundo del colegio había otro alternativo, en el cual me sentía valer, me sentía ser tanto cuanto alcanzaba mi capacidad de servicio, mi sentido de responsabilidad, de participar, de estar presente. !desde entonces cambió todo!.”….

Este es un pequeño fragmento del comienzo del libro “El Gran Juego”, de Adolfo Aristeguieta Gramko.

Adolfo era venezolano, fué un médico psiquiatra muy reconocido en su país y América. Fue Embajador de Venezuela en Alemania, y ejecutivo de la Oficina Mundial.
Entre otras cosas nos dejó su libro “El Gran Juego”, donde explica desde la visión de su época las virtudes de nuestro método educativo. No se lo pierdan!.
´
Adolfo falleció en agosto de 1998.-
“El Gran Juego” se puede conseguir en la red en formato Word en: http://www.gruposcoutslujan.com.ar/down/El%20Gran%20Juego/El%20Gran%20Juego.doc

17 marzo 2007

Ser scout en nuestro mundo. ¡Motor de cambio!

Una nota del blog del Huemul nos hizo reflexionar sobre la presencia de los scouts en nuestra sociedad.
Nos hizo pensar si realmente estamos haciendo bien las cosas y si nuestra cultura asociativa tiene que ver con lo que los scouts podemos brindar a nuestras comunidades.
Para ayudar a pensarlo, les acercamos este texto extraído de "La Roca del Consejo" la web de los Exploradores de Madrid.
http://blog.larocadelconsejo.net/2006/03/ser-scout-en-nuestro-mundo-motor-de-cambio/


En Alejandría (Egipto) hay un grupo de scouts marinos que lleva siete años ofreciendo talleres para mejorar la calidad de vida y el trabajo de las niñas y niños que trabajan en los talleres de su ciudad.

“El Scout es útil y servicial” Nos dijo Baden-Powell y así lo estamos haciendo…. ¿O no? ¿No prestamos demasiada atención a nuestros uniformes? ¿No cuidamos demasiado que nuestros campamentos sean en lugares paradisíacos? ¿Hacemos realmente todo lo posible por cambiar el mundo?

En El Salvador, hay Scouts que organizan campamentos donde jóvenes pertenecientes a bandas callejeras aprenden a ser creativos, a expresarse de formas no violentas, a conocer a los demás y a respetar las diferencias viviendo algo único: la vida scout.

El Escultismo enseña a vivir y si creemos en ello firmemente ¿porqué no tratamos de llevarlo a todas partes? ¿Porqué no hacemos de manera que todos los niños de nuestros barrios, pueblos o ciudades tengan la oportunidad de ser Scouts?

En Nairobi (Kenia) encontramos Rovers que trabajan para los niños sin hogar, educándolos, dando formación a los chicos que lideran las pandillas callejeras para que a su vez puedan ayudar a los demás, reuniéndolos con sus padres si es posible, dándoles una formación, ayudando en definitiva a reintegrarse en la sociedad.

Ser Scout no puede significar “ser mejor persona” y nada más, eso sería egoista pero desgraciadamente es lo que hacemos en muchas ocasiones. ¿Cuantos scouts adolescentes y jóvenes abandonan el Movimiento para continuar su lucha por un mundo mejor en otros foros? ¿Porqué no encontraron la forma de trabajar en un mundo mejor desde su Unidad, su Clan o su Grupo Scout?

En el sur de Francia, en los extensos bosques de la Provenza, todos los veranos desde hace más de veinte años, Escultas, Rovers y Scouters dedican sus vacaciones a proteger los bosques, informando sobre los riesgos de incendios a los turistas, realizando campañas de concienciación, labores de vigilancia, apagando incendios y limpiando basura.

Cuando le enseñas a un Lobato a reciclar pretendes que lo haga el resto de su vida. ¿Porqué convertimos entonces nuestras actividades solidarias en días puntuales de nuestro calendario? Ayudar a los demás, hacer de este mundo un lugar mejor se ha convertido, para la mayoría de los grupos, en un día o dos al año. Un momento en él que remangarse la camisa y sudar por una causa justa… Hasta el año que viene.

En Eslovaquia, jóvenes zíngaros decidieron sacar de la marginalidad y la pobreza a su comunidad y contactaron con los Scouts de su pais para montar un gran proyecto de desarrollo, solidaridad y comprensión: el primer distrito scout gitano del mundo.

La primera vez que organicé un equipo de trabajo social en mi ciudad acudieron más de 40 escultas y rovers de los doce grupos scouts de la ciudad pero sólo tres scouters. Pasados tres meses, y nos quedamos doce personas. Los demás se fueron sin llegar a hacer nada. Aburridos de esperar que todas las propuestas de actividad solidaria fueran aprobadas por los distintos Consejos Scouts (de Grupo, de Delegación, de Clanes….)

Vamos a dejar de una vez de ser “Scouts de escaparate”, tenemos que involucrarnos con nuestros barrios, nuestros pueblos y ciudades, tenemos que mojarnos en serio en proteger nuestro medioambiente. Arramblemos de una vez con las actividades que sólo sirven para calmar nuestras conciencias y hagamos algo útil y duradero. Seamos de verdad “útiles y serviciales” porque como decía Bertol Brecht:
“Hay hombres que luchan un día y son héroes,
pero hay hombres que luchan todos los días, esos son los imprescindibles.”

Nota: las noticias de las que se nutre este artículo han sido tomadas del proyecto “
Scouts del Mundohttp://www.youthoftheworld.net/de la Organización Mundial del Movimiento Scout. Si tu sección o grupo hace algo útil por el mundo no dudes en inscribirlo en este proyecto.
No dejemos que caigan en el olvido.

21 febrero 2007

¿Quo Vadis Gavillis?

Ante la noticia de fondo rojo del paradójicamente clandestino pasquin oficial, podemos quedar enredados en desentrañar los motivos de una renuncia que nadie confirmó hasta ahora, pero hacer esto nos privaría de encontrar en las entrelíneas los verdaderos motivos que mueven a los editores para lanzar la noticia y los filetes del mismo artículo en que tangencialmente se deslizan probables cambios en los humores presidenciales.


Los enormes problemas asociativos, lo dijimos hace más de un año, exceden enormemente a un CD o a un Triunvirato. Obcecadamente el CD trato de minimizar la situación haciendose cargo abnegadamente del paquete.
Pero esta abnegación tambien está acompañada por una enorme ceguera que le impidió leer la complejidad de la crisis en que estamos envueltos. No entendieron al comienzo de la actual Presidencia, que las divisiones ideológicas internas debían ser superadas, o tan solo soslayadas por un tiempo para convocar a los mas capaces para afrontar los problemas que nos inundan.

Como en la actual SdeA, el peso de Internet se hace sentir, la aparición de un Blog incondicional, aunque muy barato en su contenido y propuesta, fue tomada como una forma de hacer trascender la voz oficial sin los tapujos que imponen el decoro de los cargos que se ocupan. La incondicionalidad y verticalismo del Blog de la Gavilla, cuyo pesimo gusto podría haber sido facilmente aislado desde la Presidencia, lejos de ser combatido, fue alentado con la no intervención por el Presidente y el Triunvirato, encuadrando a todos los Blogs que dan cuenta del estado asociativo dentro de la misma bolsa, cuando con sólo echar una mirada se puede advertir las profunas diferencias de concepción que no pasan sólo por cuestiones ideológicas respecto de la política asociativa, sino que las diferencias son más profundas y tienen que ver con los ideales que se sustentan en las acciones.

Ya no caben dudas que el papel que juega la Gavilla es mucho más que la voz de un cerebrito debil sin codigos scouts, la no condena de la Presidencia, y el alineamiento incondicional del Blog los hermanan claramente. No es posible que desde el riñon presidencial se desconozca el origen de tamañas irresponsabilidades y se siga pulseando contra el sentido común sin tomar nota del daño que produce por asco y cansancio.

Los ultimos posteos reflejan que la Gavilla está diciendo lo que el Triunvirato quisiera y no se anima. Pretende mediante el insulto allanar caminos que, a la postre, no se sabe como utilizar. Pero lo mas llamativo es que se sigue buscando el meollo de todos los problemas en pujas ideológicas, que si bien existen, no son la causa de la desidia asociativa ni los problemas que se enfrentan

Creyendo que la Asociación se debate en cuestiones intestinas, no supieron ver lo que la realidad se empeñaba en mostrar a cada paso.
Asi las cuestiones externas condicionaron todo el accionar del CD sin que hubiera el mínimo cuestionamiento desde lo interno ideológico.
La apatía se apoderó de la Asociación desde la falta de postulantes a cargos electivos hasta la falta de compromiso asociativo notado en la última Asamblea, donde el CD creyó ver una victoria en la aprobación de lo actuado cuando no era ni más ni menos que obtener la razón de los locos. La Asamblea sólo dijo: ¡ma si! tienen razón, les aprobamos todo y no nos jodan con aumento de cuotas o con salvar la casa! Si quieren rajar empleados, háganlo pero arreglense como puedan.

De esta forma La Gavilla siguió pegando donde ya no había nadie, reflotando fantasmas neocorrentinos ausentes, y desde el Consejo se empaquetaba con el mismo envoltorio a todos los Blog que intentan solamente debatir, lo cual el Consejo no es capaz de soportar.

En este contexto se enmarca la explosiva noticia de la Gavilla dando cuenta de la renuncia de un consejero. Tema que trataremos de no analizar por ahora, hasta tanto se informe a la Asociación si esto tiene alguna veracidad o sólo son globos de ensayo. Con lo cual deamos claro una vez más que nuestro objetivo no es ser informantes de último momento, sino simplemente vertir opiniones sobre hechos ciertos.

El punto de análisis esta vez no es la información que se vierte a través de los Gavilleros, sino la forma en que se presenta, con la novedad de pretender encasillar al Secretario Ejecutivo en línea contraria a la Presidencia, cuando hasta ahora era más importante enlodar a quienes opinaban en Miscelaneas que intentar la crítica al empleado mejor pago.

Evidentemente algo cambió en las realciones del Triunvirato con el Secretario Ejecutivo para que La Gavilla vuelva su ataque hacia ese frente. Sorprendentemente estos informados amanuenses nunca se habían ocupado de las ya conocidas esporádicas presencias del llamado DE en sus puestos de trabajo, ni de la deficiente supervisión que sobre él se ejerció. No llamaba la atención la limadura permanente sobre Programa, Formación o Animación Territorial, lo cual daba más jerarquía a los nombrados. Ahora Diego, sin merecerlo, tambien comparte el honor de ser atacado por la voz encubierta del Triunvirato.

¿A donde conduce el cambio de rumbo? Averiguar esto podría ser realmente más jugoso que desentrañar los motivos de la hasta ahora no confirmada renuncia de un Consejero. Porque de allí pueden surgir noticias mucho más significativas para la Asociación y darnos cuenta de los humores presidenciales y su entorno.